当前位置：一起来学网 →管理资源网 →企业管理资料 →人力资源管理 →绩效考核→什么是绩效考核,绩效考核方法,绩效考核的意义

栏目：绩效考核

11-22

· 策略績效平衡卡

62页PDF內容 第一部分：具系統觀的競爭力策略思維 第二部分：策略績效平衡卡管理系統的建構 第三部分：有力的策略績效平衡卡推動架構 --B.O.T 將策略轉化成作業面的意義 如何向股東呈現 有關....绩效考核

11-22

· 信息中心绩效考评制度

51页PPT根据公司有关文件，为鼓励信息中心全体成员努力工作，自觉学习业务专业知识与技能，积极为公司的信息化工作出谋划策，特制定此绩效考评制度。本制度中未涉及到的内容，将根据公司相关文件执行。 一、内部....绩效考核

11-22

· 绩效考评和员工能力发展项目建议书

28页文档目录 1.项目背景 2.主要问题分析 3.具体步骤 4.工作计划 5.新华信工作流程 6.项目成员组成 7.工作方式 8.方法论 9.附件一：合作协议 10.附件二：保密协议 11.附件三：工....绩效考核

11-22

· 公司部门业绩评价基础及建议

88个PPT版第一部分：部门业绩评价基础 一、P与Q区别 P为部门业绩评价结果，反映部门大团队努力工作取得的成果。 Q为部门团队个人工作评价的结果，反映员工个人在团队工作中与团队其他成员比较付出的努力与....绩效考核

11-22

· 公司绩效管理系统思路

25页文档翠鸟实业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司，属零售/快速消费品行业，在全国共拥有专柜、专卖店33家（个）。翠鸟实业目前处于快速发展阶段，计划未来三年内，销售年增长率为25左右，即销售额从目....绩效考核

11-22

· 绩效考核制度讲解

28页文档适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用 绩效奖金的计算 岗位异动 培训依据 员工申诉 绩效评估体系的调整流程 绩效评估管理 .绩效考核

11-22

· 北大纵横－人力资源实施方案

37页DOC人力资源实施方案 月度考核 产品开发部设计员考核举例—月度 （1）考核维度： a.包括任务绩效，月度考核的数据作为年度考核的基础数据，以一定的权重进入年度考核中。 b.考核态度维度，....绩效考核

11-22

· 奔跑的蜈蚣－－－－如何进行绩效评估

14个DOC版角色认知 “上有老，下有小，中间又有兄妹找” “中层中层，一事无成” 单元目标 了解巨变时代中层经理面临的挑战 理解自己的职责和部门管理的基本原则 把握中层经理在组织....绩效考核

11-22

· 绩效管理系统

64页PDF第一部分：绩效考核制度 一、员工绩效考核的目的 使上级能及时对部下所担当职务的能力及能力的发挥程度进行分析，作出正确评价，进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员，调动员工工作积极性、提高....绩效考核

11-22

· TVCM模型的绩效发展顾问培训的讲义

45页TXT第1部分：市场研究简介 第2部分：市场研究的步骤 第3部分：市场研究的方法 第4部分：定量研究方法与步骤 第5部分：定性研究方法介绍 第6部分：市场研究的主要类型 第7部分：国内市场研究....绩效考核

11-22

· 企业项目团队的绩效管理研究探析

20页文档本文在对团队的定义和特征进行阐述基础上，分析了绩效管理的发展趋势，提出研发项目团队中成员的相互信任、合适的研发项目团队规模、实现研发项目团队内部的信息和知识的共享、适度的研发项目团队授权和保....绩效考核

11-22

· 海信集团月度考核办法

00个PDF版1主题内容与适用范围本办法规定了海信集团月度考核体系的结构与内容、考核的组织与分工、考核的原则和依据及考核的方法和程序等。本办法适用于海信集团有限公司、各子公司。2月度考核体系的结构和形式2.1....绩效考核

11-22

19个DOC版PerformanceManagement:EnhancingcutionThroughaCultureofDialoguePeterisChiefcutiveOfficerforamedicalsupplymultinationalthatrecentlycraftedanewstrategytocountercompetitivethreats.Theplanstress....绩效考核

11-22

· 应用BSC完成组织绩效

05个PDF版•根据TheGartnerGroup报告，公元最新一年结束前，财星杂志前1000大企业将有超过40的公司导入平衡计分卡这个新的管理工具。•哈佛商业评论评定平衡计分卡为过去七十五年来最具影响力的企业管理....绩效考核

11-22

· 战略性员工绩效管理

85个TXT版战略性员工绩效管理环境不断改变管理方法的转变为甚幺要生意战略呢?战略管理战略的层面(LevelsofStrategy)平衡计分卡(TheBalancedScorecard,简称BSC)将公司的使命(Mission)化为欲望的成果平衡计分卡(BSC)....绩效考核

11-22

· 平衡记分卡之探讨与应用强力

87个TXT版平衡记分卡之探讨与应用报告大纲一、平衡计分卡之起源及精神二、平衡计分卡之四大构面的介绍三、运用平衡计分卡，建立策略型组织之五大原则四、平衡计分卡如何达到组织之综效五、平衡计分卡之功能及效益六....绩效考核

11-22

· 平衡计分卡BalancedScorecard

53页PPT平衡计分卡BalancedScorecard(BSC)组织所面临策略管理的挑战企业策略管理三大功能架构有效执行策略的四项障碍如何有效执行策略并实现企业愿景采用策略管理流程并使其在组织内成为一个永续的流程绩效管理体系....绩效考核

11-22

· 分公司绩效考核办法

73个PDG第一章销售人员业绩考核办法第一条对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。第二条业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。第三条业绩....绩效考核

11-22

· 某中外合资公司员工绩效考核办法

95个PPT版××公司员工绩效考核办法一、总则(一)目的本规定的目的是为了充分了解员工的能力、适应性和工作成绩，从而在开发人力资源时，谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励工作的公正舍理。(二)人事....绩效考核

11-22

· 某公司人事考核规程

07个PDF版××公司人事考核规程一、目的人事考核制度(以下称“制度”)的目的是以职能职务等级制度为基础，通过对职工的能力、成绩和干劲的正确评价，进而积极地利用调动、调配、晋升、特殊报酬以及教育培训等手段，....绩效考核

总数：7020 上一页1 2 3 4下一页

相关下载分类

绩效考核更新下载

绩效考核推荐下载

栏目：绩效考核

· 策略績效平衡卡

· 信息中心绩效考评制度

· 绩效考评和员工能力发展项目建议书

· 公司部门业绩评价基础及建议

· 公司绩效管理系统思路

· 绩效考核制度讲解

· 北大纵横－人力资源实施方案

· 奔跑的蜈蚣－－－－如何进行绩效评估

· 绩效管理系统

· TVCM模型的绩效发展顾问培训的讲义

· 企业项目团队的绩效管理研究探析

· 海信集团月度考核办法

· 绩效管理讲座全英文

· 应用BSC完成组织绩效

· 战略性员工绩效管理

· 平衡记分卡之探讨与应用强力

· 平衡计分卡BalancedScorecard

· 分公司绩效考核办法

· 某中外合资公司员工绩效考核办法

· 某公司人事考核规程