当前位置:一起来学网管理资源网企业管理资料人力资源管理薪酬福利薪酬设计,薪酬管理体系,薪酬管理办法

栏目:薪酬福利

06个word版面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而传统的薪酬设计理念将不足以满足现代高素员工对工作生活量的....薪酬福利
78个PDG以薪资为杠杆激励员工为公司创造更高的价值是人力资源管理工作中的一项重要内容。为此,特做规定如下:<br>第一条基本原则<br>第1款本公司的薪资分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的....薪酬福利
75个PDG、总则<br>第一条本规则所谓的工资,是指每月定期依据人事管理规章的规定,制定员工的工资及津贴。<br>第二条本规则适用于一般正式员工。有关派外及驻外员工的工资则另行制定。<br>第三条本规则所谓的工资,....薪酬福利
44页TXT内容:<br>BNMT的薪资哲学<br>市场调查<br>BNMT的薪资设计<br>BNMT的薪资构成<br>市场比较<br>工资评估<br>计算薪资收入的简单工具<br>.薪酬福利
89个TXT版原则<br>薪酬确定薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担;主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下,依靠科学的价值评价,对各职种、职层人员的任职....薪酬福利
30页C&BvsCompanystrategy&HRmanagement<br>薪酬与公司管理和人力资源管理的关系<br><br>C&Bsystemestablishment,competitiveness,impactto<br>companyfinance<br>薪酬体系的建立、竞争力、对公司财务管理的影响力....薪酬福利
87个TXT版第一章总则<br>第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。<br>第二章指导思想的原则<br>第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅....薪酬福利
03个PDF版全面薪酬福利管理<br><br>一、报酬的战略意义<br>一般术语<br>报酬类别<br>实施绩效薪酬的四步骤<br>全面薪酬战略<br>二:报酬管理<br>内部因素对薪酬的影响<br>个人因素对薪酬的影响<br>外部因素对薪酬的....薪酬福利
73个PDG薪酬的两重性<br>理想的薪酬<br><br>用较低成本获取合理利润<br>具有市场竞争力<br>确保内部公平性(同工同酬)<br>反映绩效,奖优惩劣<br><br>薪酬结构<br>薪酬结构——企业人才价值取向的体现<br>工资的种....薪酬福利
13个DOC版酬偿与薪资<br><br>薪酬政策的策略性目标<br>报偿员工的过去绩效<br>维持在劳动力巿场的竞争力<br>维持员工间的薪资公平性<br>将员工未来绩效与组织目标相结合<br>控制公司薪酬预算<br>吸引员工进入公司<....薪酬福利
76个PDG人力资源管理--薪酬管理<br><br>第一节激励概述<br>一、什么是激励<br>激发人的行为动机的心理过程<br>二、激励理论<br>一、需要层次理论 这是由马斯洛提出的动机理论。该理论认为,人的需要可以分为五个层....薪酬福利
86个PPT版ZC公司薪酬体系设计报告<br><br>目录<br><br>第一章薪酬管理总论与启示<br>第一节薪酬的本质与功能<br>一.薪酬的本质<br>二.薪酬的功能<br>第二节影响薪酬的因素<br>一.内部因素对薪酬的影响<br>二.个....薪酬福利
13个文档论国有企业的薪酬管理<br><br>[论文提纲]:<br>一、国有企业薪酬及管理制度存在的主要问题<br>(一)、薪酬缺乏竞争性<br>1、薪酬制度的对外竞争性<br>2、薪酬制度的对内公平性<br>(二)、原有薪酬制度过....薪酬福利
39页DOC通用电气公司努力让管理人员把他们公司崇高的宗旨具体到实际中来。告诉他们,假设你们本部门圆满地完成了一个大型项目。请准确地描述你们的上级、你们的同事和你们的下属为了完成这个目标是如何改变他们的行....薪酬福利
30页DOC大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司,由于受到试油试采服务市场的逐步对外开放以及大庆油田作业量日益减少的压力,试采公司必须大力提高市场竞争力,其中包括对人才保持与吸引的竞争力以获得长足的发....薪酬福利
43页TXT如何从实务面达成企业愿景目标<br>几个值得思考的问题<br>按照劳动法规支付员工薪资,企业人工成本剧增,如何化解?<br>员工流失率高,招聘难度大,怎样解决?<br>员工“混水摸鱼,怠忽职守”,管理人员如何....薪酬福利
88个TXT版问题与困惑<br>如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养?<br>如何基于战略构建企业的薪酬体系?企业薪酬....薪酬福利
19个DOC版1.引言<br>进入90年代围绕着我国国有企业改革的核心问题,理论界形成了“产权论”、“外部环境论”和“超产权论”三派观点。三种观点对于国有企业改革中心的认识是有差异的,但都认识到对企业家的管理对....薪酬福利
17个DOC版企业管理表格大全3工资管理:包括工资计算、工资制度、计件工资、生产奖金等。<br><br>工资计算<br>第一节工作出勤表<br>第二节工资表(一)<br>第三节工资表(二)<br>第四节工资表(三)<br>第五节工资扣....薪酬福利
69页PDF目录<br>为什么要进行薪酬设计<br>如何进行简单的薪酬设计<br>怎样设计完整的薪酬体系<br>(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)<br>几个薪酬管理中的常见问题要点<br><br>为什么要进行....薪酬福利
总数:7020 上一页1 2 3 4下一页
Copyright © 一起来学网 Corporation, All Rights Reserved
体育教学计划_语文知识_小学数学教案设计_高中化学学习方法
1 2 3 4 5 6 a 7 8 9 10 11 12