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部门副总经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称 ：副总经理 所属部门 ：货运部
编制者 ：人力资源部 审定者 ：货运部总经理
二、岗位目的
根据公司总经理、副总经理制定的货运部年度工作计划，协助部门总经理完成经营和工作目标，分管箱运科和市场营销科
三、工作关系
公司内部沟通关系
部门 岗位 频繁程度
（频繁/经常/偶尔）
班轮部 总经理、副总经理 频繁
船务部 总经理、副总经理业务经理 经常
工程物流事业部 总经理、副总经理、业务经理 频繁
产品物流事业部 总经理、副总经理、业务经理 经常
财务部物流结算科 业务经理 频繁
公司外部沟通关系
单位 部门 频繁程度
（频繁/经常/偶尔）
船公司 销售部 频繁
DCT码头 操作部 经常
海关 单证中心、进口查验科 经常
商检局 各业务处室 经常
货主频繁
四、主要职责与工作任务
职责一：管理箱管科的业务工作，参与业务操作
任务1：组织有关收集货运和船公司的信息，并将信息传达给相关人员
任务2：获取货主的订舱委托，并传递给船公司
任务3：组织人员为货主安排拖车、装箱、报关、报检
任务4：组织人员为货物安排场地
任务5：监督向船公司支付运费、港杂费、THC等费用
任务6：组织人员到船公司签海运提单，并寄送给货主
职责一：协助部门总经理工作
任务1：协助部门总经理处理日常文件
任务2：处理有关企管奖的事务
任务3：定期对货运部的统计报表进行分析
任务4：协助部门总经理对下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督，并对其进行考核、培养、选拔
任务5：监督公司/部门相关制度、规定、规范、标准的执行情况
职责二：对分管的业务科室进行管理
任务1：指导、管理市场营销工作，对客户开拓及管理工作提供支持
任务2：指导、管理箱运工作
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：
大连外轮代理公司货运代理服务规范，ISO标准
五、工作权力
人事权力：
1. 对下属人员的指挥权、考核权
2. 对下属人员不当思想和行为的纠正权
3. 对下属人员薪酬的分配权
4. 对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权
财务权力：
1. 对部门费用支出的审核权
工作权力：
1. 对分管的各项工作的指挥权、监督权、检查权、指导权
2. 对计划执行过程的监督权、检查权、指导权
3. 对制度、规定、规范、标准制定过程的监督权、检查权、指导权
4. 对制度、规定、规范、标准执行情况的监督权、检查权
六、工作责任
对未完成分管科室的目标负责
七、任职资格：
教育程度/经验
• 学历：本科
• 专业：国际贸易、海运专业、国际海事
• 工作经验：2年以上业务经理工作经验
• 外语语种与水平：英语，能运用外语进行工作交流
• 计算机水平：能使用办公软件和办公操作系统，进行文字、图表、办公信息的处
理
业务知识与技能
• 业务知识：
1．熟悉海、陆、空运输知识
2．熟悉海关、商检的规定及其他相关法律、法规
3．熟悉国际贸易知识
4．熟悉集装箱运输的基本操作流程
5．熟悉散杂货运输的基本操作流程
• 技能：
1. 具有较强的沟通能力
2. 具有较强的协调能力
3. 具有较强的指挥能力
4. 具有较强的组织能力
特殊要求
• 性别：/
• 年龄：/
• 政治面貌：/
• 其他：/
八、关键绩效指标（KPI）
利润指标、箱量指标
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