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绩效专员岗位说明书
一、基本信息
岗位名称 ：绩效专员 所属部门 ：人力资源部
编制者 ：人力资源部 审定者 ：部门总经理
二、岗位目的
协助部门总经理进行公司的人力资源开发工作，包括绩效管理工作、员工培训工作以及员工职业生涯规划工作。
三、工作关系
公司内部沟通关系
部门 岗位 频繁程度
（频繁/经常/偶尔）
财务总监 经常
总经理 偶尔
书记 偶尔
财务部会计科 主管会计 经常
各部门 部门总经理 经常
公司外部沟通关系
单位 部门 频繁程度
（频繁/经常/偶尔）
下属公司 总经理、书记 经常
总公司 人力资源部 经常
四、主要职责与工作任务
职责一：组织实施绩效考核工作，进行过程管理，不断改进工作方法，提升工作效果
任务1：针对公司不同类型岗位的人员，制定相应的考核方案，选择考核方法，完善考核体系
任务2：组织公司各部门进行绩效考核，并考核结果进行汇总统计
任务3：对公司员工考核效果进行评价与分析总结
任务4：负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新
职责二：负责公司的培训计划、组织和评估
任务1：进行培训需求调查，分析员工对培训的需求情况
任务2：对各部门员工的职业生涯规划进行评估
任务3：根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划
任务4：设计培训项目，并组织各部门或员工参与培训
任务5：建立健全培训档案，包括培训师资档案
任务6：对培训工作进行评估，并总结上报
职责三：起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法，并不断修正和完善
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：
《中远物流人力资源管理规范（试行）》
五、工作权力
人事权力：
财务权力：
工作权力：
对公司各部门运营财务数据的知情权；
六、工作责任
对考核不按照规程操作负责；对培训效果不理想负责
七、任职资格
教育程度/经验
• 学历：本科
• 专业：
• 职称：
• 工作经验：
• 外语语种与水平：英语，能够借助工具阅读本专业的外文资料
• 计算机水平：能使用办公软件和办公操作系统，进行文字、图表、办公信息的处理
业务知识与技能
• 业务知识：
1．通晓人力资源管理知识
2．掌握国家有关的政策、规定和办法
3．了解交通运输有关知识
4．熟悉基础管理知识
• 技能：
1．较强的文字表达能力
2．较强的语言表达能力
3．很好的沟通技能
特殊要求
• 性别：
• 年龄：
• 政治面貌：
• 其他：
八、关键绩效指标（KPI）
KPI指标更新的及时性
绩效考核数据准确率
绩效考核按时完成率
培训效果满意度
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