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栏目:制度手册

档案管理制度制度名称 档案管理制度 受控状态编号执行部门监督部门考证部门第一章总则第1条目的为加强企业档案管理,提高档案利用效率,特制定本制定。第2条管理部门行政管理部是企业文书档案的管理部门,其主要职责....制度手册
1. 凡属厂内所有的一切机电动力设备,实行验收、编号、使用、调发、移装、封存、报废和技术资料建立档案,统一管理。2. 严格执行设备的三级保养制度和操作规程,确保设备的了使用。3. 生产用的贵重,关键设备,实行定....制度手册
项目经理部管理制度制度名称 项目经理部管理制度 受控状态编号执行部门监督部门考证部门第一章项目经理部岗位编制第1条项目经理部常规编制每个项目在一般情况下设置四个岗位,即项目经理岗位一个;土建、绿化工程兼土....制度手册
为确保施工定位放线符合国家及上海市规划法规条例的有关规定,符合设计要求,符合施工规范,特制定本程序,明确各相关部门的工作范围及责任。一、设计部负责委托专业测绘单位对新建小区地块进行定位测试,内容包括:....制度手册
1、 目的:确保工程尾款的正确支付,不再产生遗留问题。2、 范围:所有已经预算部结算审核的工程(除零星工程以外)。3、 职责:对工程质量扣款、保修情况、工程档案资料上交情况作最后确认。4、 程序:4.1工程结算经....制度手册
加班管理办法 5.1 目的及范围 5.1.1为提高工作效率,降低人力费用,特制订本办法。 5.1.2本办法所称加班是指在规定工作时间之外因工作需要经批准的延长 工作时间。 5.1.3公司人员加班均按本办法办理。 5.2 加班审批....制度手册
考勤打卡管理办法 4.1 目的和范围 4.1.1为严肃公司纪律,加强员工考勤管理,特制订本办法。 4.1.2本办法适用公司全体员工。 4.2 工作时间 4.2.1公司正常工作时间每天8小时,每周40小时,实行五天工作制,作 息时间的....制度手册
1. 凡是与整个部门或各个分支的相关信息都应记录在交班本上。2. 所有记人交班本的信息必须注明日期、时间及记录接待员和执行接待员的姓名,如有必要,要将执行结果记录下来,签上日期及时间。3. 前厅部不同部门的....制度手册
缝纫工序要严格执行以下技术操作规定:1.严格执行各部位推、归、拔、定型、熨烫的技术规。2.严格执行各部位缝头大小的规定。3.严格执行明、暗针码的规定。4.严格执行有关部位的对称和互差规定。5.严格执行对条对格规....制度手册
取消预订管理制度1.审阅取消预订的函电,保证信息准确;2.找出原始预订单,注明“取消”字样;3.如果是口头或电话取消预订,一定要记录取消预订人姓名、联系电话和单位地址,最好请对方提供书面证明Z4.拟写回复函....制度手册
1.锁眼、钉扣线的性能与面料要相适应。2.钮扣和锁眼线的颜色要与面料的颜色相称。3.扣眼与扣眼间的距离要一致(或按工艺规定)。4.扣眼与止口的距离要一致。5.针距密度要严格按要求执行。6.钉扣要牢固,钮扣位和扣眼....制度手册
1.每周由质量管理部召开一次检验人员碰头会,通报质量信息,研究解决质量问题的办法。2.生产过程中发现的质量问题,由质量部门及时会同技术、生产部门共同商讨解决办法,及时堵塞质量问题的发生。3.在封样时发现产品....制度手册
投产前格执行“五核对”、“八不裁”制度,把好裁片质量关。其中“五核对”包括:1.核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单。2.核对原辅料等级、花型、倒顺、正反、、门幅、数量。3.核对样板数量是否齐全....制度手册
1.0 目的为了准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态,确认新进员工与岗位的匹配度,帮助新员工有效地融入公司,充分发挥其工作潜能,弥补其缺陷与不足,打造适合公司经营发展需要的团队,特制....制度手册
目的:为加强净化车间卫生管理和控制,确保净化车间卫生清洁度,保证产品质量安全卫生,特制定本流程。1 空间环境卫生控制规程:1.1 职责:1.1.1现场质检员负责车间空气净化系统的开1.1.2车间卫生员负责空间消毒;1.2.....制度手册
第一章 总 则第一条 为加强公司用工的统一管理,满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和临时工的合法权益,特制定本办法。第二章 招用范围和条件第二条 公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作....制度手册
特殊岗位员工保证规定 3.1 目的及范围 3.1.1为了减少公司财务损失,加强特殊岗位员工的工作责任心,特制定 本规定。 3.1.2本规定所称特殊岗位,是指在采购员、行销员、会计、出纳员、收 款员、核银员、司机等职位工....制度手册
中国有句谚语:“笨鸟先飞”,为什么笨鸟要先飞呢?因为笨鸟在平时的飞行中已经了解到自己的弱处,因此。在计划飞行的路程后。认为应先行飞与其他鸟才能同时或略先于别的鸟而到达终点。 当今餐饮行业可谓“风起去涌”....制度手册
处理超额预订管理制度1.出现超额预订首先告知预订客人因某些特殊原因而使订房暂不能确定,如果客人愿意,可把客人的预订放在酒店的优先等待名单上,如有客人取消预订或提前退房,可以根据前后次序安排宾客人住;2.....制度手册
1.接客服务(1)了解和获取第二天抵达酒店客人的名单,了解有否“V.I.P.”客人或需照顾的客人。了解除了预订的房间外还有多少房间可接散客。(2)掌握次日抵达酒店客人的姓名、所乘交通工具、班次和抵达时间。(....制度手册
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