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栏目:领导力与艺术

一门科学知识的组成※基本概念:●是什么?※基本理论:●为什么?※基本方法:●怎样做?写在前面的话•什么是人力资源管理•人力资源管理的过去、现在和未来•人力资源管理的误区什么是人力资源管理....领导力与艺术
内容提要 中层领导的工作 中层领导必备的六种能力 中层领导必备的九种素质 中层领导怎样与上级相处 中层领导怎样管理下属 中层领导怎样和同级相处 中层领导怎样正确处理各种矛盾 中层领导最容易犯的致命错误.领导力与艺术
1、异常问题 应该做到(得到、达到)而尚未(得到、达到)或不应该发生而发生者,表示现状比基准不好,而实力没有发挥出来。2、改善问题 希望做到(得到、达到)而目前尚未做到(得到、达到)者,表示现状与期待差距....领导力与艺术
教练认为,这个世界上一切伟大的成就与发明均来自于人。离开了人,再完美的计划,再杰出的创意都失去了意义。同样,世界上一切纷繁复杂的事情与看似矛盾的事物背后的根源也都是人。只要解决了人的问题,一切问题都会....领导力与艺术
单元1:用人1危机意识管理2制度与稽核管理3目标与绩效管理4文化与愿景管理5操纵与被操纵6精明授权单元2:做事7主导8个案突破9一竿子插到底10精确思考11第二系统12现实的手段单元3:做人13责任与承诺14服从与服务15主....领导力与艺术
领导者必知的管人铁律管人:激励是-核心,理解-交流,宽容-润滑良剂,信任-凝聚力量以诚待人,以真情打动人,以理服人,健全的人事政策以利导人,因人`时`事`势`制宜。巧设气氛,以退为进。良言,赞美是别人成功。利....领导力与艺术
管理者的EQ 一管理者的EQ,这个名词我相信很多人并不是第一次听,尽管你以前看过这样的书,或者知道这样的事情,我还是很自夸的讲,我认为我讲的比书好听。因为我是一个中国人,我思考问题很喜欢从中国人的角度去思考....领导力与艺术
领导者角色在人力资源工作的转型中起到了关键作用。对该角色而言,影响力比授权更为重要,至少是同等重要。 因为,极少人力资源专业人员拥有正式授权,而是更多通过主动积极的影响力指导工作。 没有授权,靠影响力。....领导力与艺术
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