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法院抓中层干部“一岗双责”责任制经验

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  基层法院抓中层干部“一岗双责”责任制经验
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  法院在抓法院管理和队伍建设中,十分注重发挥中层干部的作用,狠抓“一岗双责”责任制的落实,把中层干部的培养与管理作为法院建设的重中之重,配强配好队伍,提高管理能力,强化监督制约,从而带动整个队伍和法院整体工作向前迈进。
  一、以人为本,用活机制,配强队伍是基础。
  法院党委认识到,法院工作开展得好坏,中层干部是关键,只要抓住了中层干部这一关键环节,就能稳住全局,队伍建设就有了保障。为此,院党委从配备好中层干部队伍入手,引入了竞争上岗机制,通过民主推荐、竞职演讲、民主测评、任前公示等一系列“阳光”操作,在全院开展中层干部竞聘上岗。自年至今,经过两轮竞聘,激活了法院的用人体制,呈现年龄降下去、学历升上来的良好态势。一批德才兼备、锐意进取、群众公认的年轻干警被选拔充实到中层领导岗位上,现任中层干部大专以上学历有人,占,平均年龄岁。新的用人体制给法院带来了新气象,注入了新活力,中层干部整体功能明显增强,工作积极性高,创新意识强,工作起色大。如:××法庭负责人××,原任院研究室副主任,到卢法庭后,大胆实践、开拓创新,不断健全完善法庭管理制度,他推出的“快速立案通道”、执行风险告知制度等,收到明显效果,得到省高院、市中院的肯定和推广。××法庭×××庭长,从法庭副庭长提拔到正职后,工作脚踏实地,积极创新,结合本地山区实际摸索出了“一二三执行工作新措施”,提高了执行效率。××庭副庭长×××,只有岁,是全院最年轻的中层干部,由于工作出色,直接从助理审判员提拔到中层岗位,他在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,办案效率高、质量好,在竞聘上岗的当月就办案件。
  二、注重教育,提高素质,增强本领是关键。
  队伍选好后,如何增强中层干部的管理能力和领导水平,就成为摆在院党委前面的首要问题。法院党委从抓教育入手,在中层干部中实施“增智增才”方略。
  (一)、抓好思想政治教育。近年来,法院围绕“公正与效率”这一法院世纪主题,不断提高思想政治工作的针对性、实效性和主动性,做深、做实、做活思想政治工作。在教育对象上,实行全院普通性教育向分层次教育转变,抓住中层干部这一关键层次,统一他们的思想,结合每个时期的政治学习重点,有针对性地确定学习方向。一是召开院党委扩大会议,将中层干部列为会议对象,组织他们开展学习,明确学习目的、部署学习内容;二是丰富学习形式。通过开设论坛、民主生活会、知识竞答、征集“金点子”等形式,推动学习活动的深入。如在学习郑培民活动中,该院就在内部信息刊物上开辟“大家谈”专栏,组织中层干部撰写学习心得,交流学习体会;三是选好载体,注重连续性。思想政治工作要跟上形势,贴近实际,深入人心,就必须抓住阵地,选准载体。近几年来,我们抓好“双满意”、“双十佳”、“五化人民法庭”、“文明单位”等争创活动,使思想政治教育收到事半功倍的效果,也涌现了象全国“严打整治斗争先进工作者”楼××等一批先进典型。
  (二)、抓好业务培训。一是认真贯彻上级法院的培训规划,积极输送他们到上级法院接受培训,院里每年也邀请一些专家学者进行授课。二是组织开展岗位练兵,结合推行法官助理制度,开展遴选法官,重点对中层干部进行庭审观摩,法律文书评查以及法律理论知识和业务知识的考试。三是组织调研,该院还每年确定一些调研课题,组织他们开展调研,促使他们不断加强学习。四是鼓励进行学历深造,接受再教育,提高他们的法律理论水平,目前中层干部中有人在攻读硕士学位或在法律专业研究生班学习。
  (三)、抓好廉政教育。法院在中层干部廉政建设上毫不含糊,着眼防范,筑牢思想道德防线。首先在中层干部中落实党风廉政责任制,组织中层干部进行廉政宣誓,要求中层干部在出色完成审判任务的同时,一定要认真履行宣誓承诺,切实担负起“一岗双责”,绷紧廉政之弦,加强队伍管理,做廉洁自律的“排头兵”,确保队伍不出问题。其次是加强内部纪律约束促廉政。该院于××年月日开始推出“四条禁令”(即“严禁工作日中餐饮酒;严禁任何时日接受当事人及代理人的吃请;严禁未经批准擅自驾驶警车和酒后驾车;严禁非执行公务将警车停放在餐饮娱乐场所或风景名胜区”)规范法官行为,向社会公布举报电话,发放“执行禁令监督卡”,保证禁令切实得以贯彻执行,禁令推出后,收到很好的效果,领导带头执行,中层干部自觉执行,从而在全院形成普遍执行的氛围,至今未发生一起违反禁令行为。再次是充分发挥纪检监察部门的作用,从每一个细小环节入手,加强督查。如车辆管理,院里制定了严格的车辆使用制度,规定除执行公务用车外,不准公车私用,每逢节假日车辆必须统一停放在院机关大院内,有一位中层干部就因为在节日未经批准擅自驾车,被纪检监察部门查实后,责令其作出检讨,并扣罚了岗位责任金。
  三、严格管理,完善机制,加强监督是保证。
  (一)、明确中层干部职责,发挥中层干部管理作用。每年年初,院长在与各部门负责人签订《党风廉政建设责任书》的同时,还落实《岗位目标管理责任制》,把党风廉政建设与审判工作同部署、同检查、同奖惩,《岗位责任制》每年都要根据实施情况作出修订,并狠抓落实。中层负责人对抓队伍建设、审判管理心里有谱,头脑中绷紧一根弦,做到经常与本庭干警交心谈心,了解掌握干警的思想脉搏,工作上、生活中的困难和要求,尽力解决,使干警卸掉包袱,轻装上阵。除院里组织的各项活动外,各庭庭长发挥主观能动性,采用召开家属促廉座谈会,组织革命传统教育,请企业家、劳模上课等形式开展自主教育。在审判管理上也有自身特色,如××法庭推出“托请明示报告制”,对说情、送礼等不正之风,由庭领导负责统一处理,此做法推出后,得到了院领导及上级法院的一致好评,院里将这一制度在全院施行,明确规定今后凡遇到案件当事人及其亲朋好友、本院或上级法院法官或离任人员、以当事人单位领导或组织的名义等打听案情、说情求托的,受托请的审判人员要在七日内填写《明示报告》向庭领导及监察室报告,庭领导根据实际情况作出是否调整承办人员的决定,对私自隐瞒拒不报告的,一旦发现将由院监察室进行诫免谈话,情节严重的按错案责任制进行追究。××法庭针对辖区对外经济交往频繁,外出办案较多的实际www.170xue.com版权所有,全国公务员共同的天地!  ,制定“外出办案日记制度”,对外出办案期间行为进行规范。经过努力,法院的廉政建设取得长足进展,连续三年未发生任何违法违纪问题。××年,群众对该院干警的投诉仅为件,较年下降了,案件的质量也明显提高,××年至月,上诉案件件,尚无一改判或发回重审。经院案件评查,案件合格率达以上。各庭在抓审判管理上也有自己独到的经验,如××法庭积极探索法官释明权的规范化运作,加强判前说理,提高了服判率;××庭认真分析当前诉讼保全中存在的问题,运用各种方法有效提高保全成功率,仅××年就受理财产保全申请件,实际保全财产万元,占申请金额的,为以后执行打下坚实基础;刑庭在大胆适用普通程序简便审取得初步成效的基础上,进一步加强调查研究,扩大适用范围,正确把握简化程序,案件审理进程进一步加快,现一般案件基本上都能在一个小时内结束,当庭宣判率达到。
  (二)、院领导分片负责、挂庭指导,加强监督指导。院党委各自确定联系庭室,采用领导约谈、手帮手指导等方式,对中层干部进行言传身教。院党委成员每年都要对中层干部进行一次较为深入的诫勉谈话活动,对表现出色干有成效的进行“鼓励谈”;对庭室管理和制度建设中有漏洞的进行“提醒谈”;对抓队伍抓管理不力的进行“警示谈”,起到了很好的推动作用。该院还每季召开一次庭长述职会,采取“逐个见面”的方式,专门听取了各部门的负责人关于下阶段工作目标、措施和存在的困难和问题的汇报,及时了解和掌握各部门的工作进展情况和最新动态。在述职会上,由各个庭提出队伍建设最需要规范的内容,因为他们在本岗位工作最看得准,再由院制订针对性的规范,严格执行。如针对拍卖工作中的不规范行为,该院通过公开竞争的方式选定拍卖机构,人大、纪委、政法委等部门到场监督投票,同时制定了《拍卖规则》,从而保证委托拍卖全过程在“阳光下”进行。针对以前法庭干警就餐不规范的现象,现在每个法庭都建起了小食堂,适当提高法庭的伙食补贴,目前法庭干警外出办案基本上都能做到回来用餐,使法庭小食堂成为“廉政灶”,极大地改善了法庭在当地的形象,党政部门和群众普遍反映法庭干警在外吃喝少了,而办案效率高了、质量好了。
  (三)、推行人文化管理。“围绕公正和效率,营造一个良好的工作环境,把大家的思想统一到院党委工作思路上来,让每个人都有施展才华的空间”,这是法院党委把队伍建设和法院管理赋予人性化所追求的理想境界。法院也好,中层领导也好,对干警的管理不一定是一本正经,包公面孔,而是有严肃有活泼。为活跃法院气氛,增强凝聚力,法院组织干警疗休养,推行强制休假制度,定期为干警进行体检,在法院干警中征集提炼“法院精神”,每逢节日举行一定的文体活动,如组织登山比赛、气排球、篮球比赛等。通过一系列富有人情味的举措,使得法院工作有张有弛,工作效率不降反升。××年全年共办结各类案件件,案件审结率%,平均审限天,当庭宣判率达以上。人民法院“公正、廉洁、文明、高效”的形象在社会各界和群众的心目中得到确立。


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