乡镇工作年终总结

20**年乡党委政府在县委、县政府的正确领导下，从本乡实际出发，确定全年工作的指导思想是：继续坚持以工强乡的总体战略不动摇，按照十一五发展规划提出的“更加注重增量调整和高质量投资拉动作用，更加注重调整经济结构，更加注重创新体制机制，更加注重扩大开放”的总体要求，牢牢抓住重点工作、关键问题和薄弱环节不放松，努力把工作往深里做、往实里做，真正做到聚精会神搞建设，一心一意谋发展。

20**年全乡完成固定资产投入4700万元，占年任务的100.3%，完成营业收入30943万元，占年任务的120%，完成增加值9283万元，占任务的123%，完成税收163万元，占任务的100%。

一、坚定不移地推进“以工强乡”战略，切实把工业作为经济发展的重中之重

（一）加快经济结构的战略性调整。把发展壮大民营经济和特色产业作为调整经济结构、推进工业化进程的重要依托，按照新型工业化的要求，进一步完善政策措施，增强企业自主创新能力，提高装备水平，整合、聚集、提升现有产业，切实把骨干企业和支柱产业做大做强。为增强我乡企业自主发展和创新能力，我们注重运用高新技术和先进适用技术，改造提升传统模具产业，做大做强特色产业集群，强化重大战略支撑项目建设，全面提升工业经济整体竞争力。

立足连镇实际，我们把扩大经济总量，优化产业结构作为首要任务。按照“存量调强、增量调优”的方针，优先发展模具行业，着力提高全乡模具企业的装备水平，延伸产业链条，提高加工精度和深度，全面优化品种结构，推动企业整合重组，增强企业的核心竞争力。

今年以来，诚信模具厂投资100万元，新建铸造分厂；天正模具厂、光明模具厂、顺发模具厂分别投资50万元新上一台加工中心；天成模具厂由阜城县迁入我乡，该厂投资50万元，使我乡模具厂增至9家。

（二）下大力抓好以招商引资为重点的对内对外开放。我们始终坚持把项目建设作为一面长期战略重点来抓，毫不动摇地走在发展中调整、在调整中提高的路子。我们发动全乡干部群众加强与连镇籍在外能人的联系，采取打一个电话，发一封信，走出去等多种形式，千方百计多方面寻求合作，以浓厚的乡情、亲情和热情，动员其为家乡经济发展出谋划策，投资创业。同时，努力做到了“三个千方百计”，一是千方百计地加速推进在建项目建设；二是千方百计谋划和确定一批关系全局、关系长远的重大战略支撑项目；三是千方百计解决好土地和资金的瓶颈制约问题。一方面充分发挥我乡土地资源丰富的优势，坚持开源与节流两手抓，通过整理置换，调整规划、争取省级重点项目等途径，最大限度地缓解土地紧张状况；另一方面，坚持争取国资、启动民资、招商引资、市场融资等多措并举，把吸引外资和启动民资作为主攻方向，拓宽融资渠道，最大限度地缓解资金压力。

今年以来重点抓了两个项目的建设：一是东光第二机械厂老板李国星于今年9月份来我乡原小朱铸造厂新建分厂，该项目一期投资200万元，现厂房已装修完毕；二是戈普村支书马建国与东光华戈化工厂取得联系，拟在本村新建废品回收公司，为该厂加工原材料。该项目现正洽谈中。

（三）强化企业主体意识，全力抓好服务。当前我乡民营经济正处于提质增效、晋档升级的紧要关头，针对这一实际情况，我们因势利导、顺势而为，牢固树立并认真坚持“一切围绕企业发展、一切为了企业发展、一切都用企业发展的成果检验”的工作理念，坚持在六个方面做好服务，即围绕出台政策搞服务、围绕完善规划搞服务、围绕搭建平台搞服务、围绕提供信息搞服务、围绕创新机制搞服务、围绕解决实际困难搞服务。努力在亲商、扶商、安商、富商上下功夫，坚持走以外引外，以商招商之路。

（四）进一步强化模具行业协会的职能建设。在不断提高模具协会自身管理水平的基础上，我们千方百计增加服务手段，扩大服务空间，尽心竭力为企业发展提供多形式、全方位的服务。同时进一步注重提高模具协会的工作时效，充分发挥其维权、自律、促进的功能。日常工作中，我们注意充分发挥模具行业协会的作用，形成政府管理与行业自律互相补充相得益彰的管理新局面，共同规划市场秩序，制止无序竞争，帮助和指导模具产业加强管理，深入研究和探讨模具产业内部的利益协调、市场竞争及矛盾调和机制，扫除制约模具产业发展的障碍，整合资源，进一步划定利益分配机制，建立一个更新更科学的发展平台。力求创优产业环境，整合产业资源，搞能源聚集，活跃产业主体。坚决克服一切思想、体制上的障碍，以环境创新为突破口，以行业协会为主线，发挥职能优势，努力把模具产业打造成最具潜力和内在活力的增长群体。

二、全面统筹，服务“三农”，大力推进社会主义新农村工程建设

1、立足农业增效，优化农业产业结构，加强农业综合生产能力。我们依照“稳定粮棉、做强畜牧、壮大林业、提高果蔬”的既定方针，在基本农产品上，按照“调整布局、优化结构、注重科技、提高效益”的思路，大力推广优质高效，适销对路的品种，落实优质麦15000亩，抗虫棉1万亩，种植效益明显提高；

在养殖业上，按照“发挥优势、典型带动、优化服务、整体推进”的工作思路，以传统养鸡业为基础，以养猪为重点，在养殖场占地、小区建设、资金、信息等方面实施倾斜政策，扶持发展了大端、前双养猪专业村，小宁大棚养鸡。到11月底，全乡共建养殖小区6个，鸡存栏30万只，猪存栏1.08万头，养殖业产值占到农业产值的30%以上，成为全乡农民增收的主导产业之一。

在林产业上，我们以高标准农田林网建设为重点，以闲散地开发、村庄四旁和河渠绿化为补充，积极发展速生丰产林，全力抓好县、乡级道路和方田绿化。针对今年时间紧，任务重的实际，我们将任务分解层层分解，一包到底，同时出台激励措施：每完成1米标准段，乡财政对该片补贴1元，每植一棵树补贴0.5元；全乡各路段完工后，依验收评比情况，对完成数量多、质量高的片实行重奖，今年全乡共整修方田路106公里，植树6万株，圆满完成了上级下达的植树任务。

特色种植方面，一是引进天津外贸公司白笋种植技术，现已与我乡陆庄村达成协议，搞100亩地的白笋示范种植区。8万元承包费已交付到位。二是辣椒种植，今年我乡辣椒种植面积达3700余亩，每亩净收入3500元，全乡人均增收550元。

2、立足农民增收，加快农业产业化进程。

针对连镇农业生产实际，我们着重加强专业化生产基地建设，延伸粮食产业链，拉长棉花产业链，做大果蔬产业链，推动产业化经营的不断深入，实现传统农业向现代化生产体系的转变。针对我乡棉花种植面积大，产量高的优势，我们大力发展棉花深加工企业，今年新上宗庄、于庄、赵集三家棉花加工厂。使我乡棉花加工厂增至8家。实现初级农产品就地增值，促进了农民增收。此外，我们尝试组建农民专业合作组织，成立了连镇乡养鸡协会，逐步提高农业生产和农民组织化程度，增强抵御市场风险的能力。另外，我们把劳务输出工作作为促进农民增收的重要途径，全力推进农村剩余人口的战略转移。在做好农村劳动力普查的基础上，全年共输出农村剩余劳动力2503人，人均增收500元。

三、加强基础设施建设，不断完善经济发展平台

1、加强交通设施建设，继续完善公路村村通工程。一是范庄、坊子共计2000米村村通扫尾工程已完工；东三、前史共计1300米的砖路硬化工程已完工。二是党梁路末端经赵官寺街与梁庄的连接线。该项目里程总长3公里，预计投资60万元，现土方工程已完成。三是为进一步活跃赵官寺集贸市场，激活其对乡域经济的拉动作用，打通了赵孙公路与阜城张庄3公里的连接线并全部实现硬化。

2、加强水利设施建设。为了解决制约我乡农业发展的水利问题，我们充分发动群众，多方集资，共同努力，今年新打深机井9眼，浅井39眼，铺设防渗管道11000米，并且在赵庄等12个村完成了41眼深井的咸淡混浇配套工程，使我乡的水利基础条件有了很大改观。

3、加强公益事业建设。一是投资5万元，建成乡司法调解中心及调解大厅。同时借助司法民调阵地，成立信访接待室，具体负责乡域内各种民间纠纷，有效的杜绝了集体访、越级访现象的发生。二是投资60万元将乡卫生院整体搬迁至赵官寺南。目前，该项目立项、选址、征地等前期工作已完成，基建土方工程已完成。三是投资110万元完成大端庄完全小学建设项目。已投入使用。四是投资20万元，完成连镇中学危房改造工作。五是周庄、后双、安庄三个村的生态文明村创建工作，目前已完成了街道硬化、路灯安装、粉刷墙壁、两室建设、绿化植树等硬件任务。

四、加强党的建设和干部队伍建设。党建方面，集中精力抓好农村党建工作，为全乡经济发展提供组织保证

1、责任分解，明确到人，严格落实党建责任制

乡党委规定，每名班子成员分包5个农村支部，并将所包村支部的各项党建目标责任到年终全部落实到位；同时将目标完成情况作为年终对每个班子成员考察、考核的重要依据。每名农村支部成员联系一个农村低保户，每名农村党员联系一个一般困难户，同时，每名乡村党员干部在年内要为所包村、户解决5至10件群众反映的热点、难点问题。乡党委年底将对每个党员干部进行目标考核。

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