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镇2017年终总结

12-20 22:21:05  浏览次数:765次  栏目:年终总结

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2、继续做大做强10家骨干企业,20**年税收超百万元的企业要达到4家,税收超50万元的企业达到6家。税收总额力争突破1300万元。

3、进一步优化发展环境,创新服务理念,转变服务方式,拓展服务内容,加快15个新上项目建设,为七里庄明阳橡塑制品有限公司、桑高伟业橡塑制品有限公司、崔屯华北通达橡管有限公司和周郭庄张宪明橡管厂四家新投产的企业积极跑办一般纳税人,为工业经济发展注入新的活力。

15个新上项目:

(1)花牛王王建华投资300万元新上橡塑制品项目,已投产;

(2)周德生在原地区轧钢厂投资1000万元新上特钢项目,已经进行试生产;

(3)王俊勇在施庄投资500万元新上耐油管项目,正在安装设备;

(4)曹立华在镇工业区投资300万元新上太阳能锌片项目,厂房已建完,正在选购设备;

(5)吴学义在七里庄投资150万元新上机加工项目,厂房已建好;

(6)王汉峰在郝家洼投资1000万元新上金属软管、补偿器项目,正在协调征地;

(7)朱邦龙在西朱河投资1000万元新上煤矿机械配件项目,已征地12亩,土方已完成;

(8)刘忠杰在颜庄投资500万元新上胶管棉线和机械加工项目,正在协调征地;

(9)王春生在花牛王投资300万元新上金属软管项目,土方已完成;

(10)刘忠义在桑高投资200万元新上铸造项目,已征地12亩;

(11)赵光明在原朱河中学投资200万元,新上低压胶管项目;

(12)邵林昌华天输送机械制造公司扩建项目,土方已完成;

(13)吴庄吴雷投资100万元新上塑料制品项目,正在建设厂房;

(14)王宝收在戈里庄村投资500万元新上注塑制品项目,正在协调征地;

(15)施庄王俊兴戈里庄投资300万元新上翻砂项目,正在协调征地;

4、在破解土地瓶颈制约上做好文章,在集约、节约、挖潜、创造性地解决土地问题上下功夫。

(1)对现有尚未利用的土地资源摸清底数,要摸细摸实,绘出图表,标明位置,做到心中有数。

(2)大力开展空心村治理和废弃地改造工程,靠土地置换增加用地指标。

(3)加强沿路及农村建设用地管理,沿主干公路各村建设用地一律用于工业项目建设,不准用于宅基地,其余各村所有建设用地,特别是成方连片的,一律优先用于工业项目建设。

(4)进一步提高土地利用率。凡新上工业项目必须预先报镇政府审核、批准,村党支部、村委会无权自行安排,未经批准擅自开工建设的,要追究有关人员的责任,并给予一定的经济处罚,并且新上项目亩均固定资产投资额要达到30万元以上。

 三、加强农业基础设施建设,加快农业结构调整步伐,坚持用工业化的思维谋划农业,用市场经济的机制管理农业,跳出农业抓农业,围绕龙头抓农业,把农业做大、做优、做强,千方百计增加农民收入。

1、全面启动亚行三期农业开发项目,大力实施咸淡混浇和节水灌溉,进一步改善生产条件。

2、大力发展林下经济。以洚河流兴达养殖场为龙头,幅射带动蔡庄、辛庄、曹高、戈里庄、西朱河、前双、花牛王等10个村30户农民发展林下柴鸡养殖产业,到年底使柴鸡养殖规模达到30万只,同时积极探索林下养鸭和林下养菌等新的发展模式,最大限度地发挥全镇6500亩林地的效益。

3、继续做大做强生猪、蛋鸡两大传统优势养殖业,依托七里庄恒泰良种猪场和向屯蛋鸡养殖小区的龙头带头作用,辐射带动广大养殖户扩大规模,上水平,增效益。到年底蛋鸡存栏达到25万只,生猪养殖规模达到1万头

4、大力推广特色高效种植业,以五岳、闫高、刘岳、戈里庄、桑高部分村民靠辣椒种植增收致富为典型,辐射带动周边村发展辣椒种植,使辣椒种植面积达到6000亩;以颜庄甘薯高效种植为典型,辐射带动周边村发展甘薯种植,促进农民增收。

5、加大植树造林力度,确保如期实现林业达标;加强林木管理,缩短成材周期,早成材早收益;加强林木资源保护,制止乱砍滥伐,确保造林成果。

四、大力加强社会各项事业建设,加快新农村建设步伐。

1、加大教育投入,完成代庄、刘高两所中心小学的改建工程,进一步改善办学条件;

2、加快文明生态村建设速度,新建郝庄、高庄两个文明生态村,完成蔡庄、大王的村民中心建设,改善村民居住环境;

3、加强村村通道路维护,成立专业队伍,明确任务,责任到人,延长公路寿命,造福人民;

4、加大空心村治理力度,扩大改造范围,在施庄、蔡庄、大王、十二里4个村着手治理空心村,改变村容村貌;

5、按照城镇建设“一年一大步,三年大变样”的目标要求,以“六个一”为标准,坚持高起点规划,高标准建设,高效能管理,彻底改变城镇面貌,增强镇区集聚能力,更好地服务全镇人民。20**年完成城镇总体规划设计,完成政府大街的路面硬化改造任务,加快小康路两侧的商贸门店建设,完成富德路改造前期准备工作。

五、切实加强镇村班子及干部队伍建设,为全镇经济和社会各项事业发展提供强有力的组织保证。

1、加强领导班子自身建设。加强学习,提高素质;牢记宗旨,锤炼作风;顾全大局,坚持原则;加强协作,讲求风格;勇挑重担,敢于负责;解放思想,勇于创新;率先垂范,以身作责;严格管理,带好队伍。把领导班子建设成为政治坚定,作风过硬,团结协作,创新实干的坚强战斗集体。

2、加强机关建设。扎实开展思想作风纪律整队活动,除陋习,树新风;转观念,强作风;顾大局,讲团结;鼓干劲,比贡献;建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关工作运行机制,努力创建“学习型、效能型、和谐型、创新型、服务型”机关。

3、加强农村班子和干部队伍建设。按照农村班子“五个好”的标准,把全镇54个农村班子分为好、中、差三类,一类班子抓创优;二类班子抓晋位、重点抓好三类班子的转化工作,解决农村班子存在的“懒”“软”“散”问题,对那些不谋事,不想事,不干事,干不成事的村班子和村干部加大教育、整顿和调整力度,多措并举,确保后进班子年内全部转化,使全镇农村班子和干部队伍的整体素质明显提高,凝聚力和战斗力近一步增强,工作成绩更为显著。


 


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