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42页TXT员工职业生涯规划<br>第一部分前言<br>职业生涯开发与管理是通过有组织、有计划的努力，来实现企业人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡。它是人力资源开发与管理的深化与发展，核心是最大限度地发展本公司的人才。<br>成功建立公司的职业生涯发展系统，前提是公司树立职业生涯开发与管理的理念。在此基础上，需要做到三点：<br>第一、公司和员工之间要有顺畅的沟通渠道，以使员工了解企业需要什么样的人才，企业了解并帮助员工设计职业生涯计划；<br>第二、公司为员工提供多条晋升通道，给员工在职业选择上更多的机会；<br>第三、公司鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和政策支持。<br>职业生涯发展规划主体是员工和企业，分别承担个人职业生涯计划和企业职业生涯管理的功能，这两个主体彼此之间是互动、协调和整合的关系，最终推进职业生涯规划工作。<br>......，大小：20.0 KB
