乡年终总结计划

三、工作措施

（一）着力抓好党建工作，牢固树立“抓党建，促发展”的思想。一是切实加强理论学习和教育培训，全面提高干部队伍的素质和能力。二是切实加强党的作风建设，树立求真务实、真抓实干、顽强拼搏、争创一流的工作作风。三是切实加强领导班子和乡村干部队伍建设，增强党组织的凝聚力和战斗力，为经济发展提供坚强的组织保证。

（二）继续深入开展“五年再造一个新景县，梁集怎么办？”大讨论活动，整顿干部作风，形成发展合力。要充分认识到，梁集的信息闭塞、经济落后的根本原因是全乡党员干部思想观念的落后，要引导干部对梁集乡进行重新审视，清除梁集乡落后闭塞、乡大难管的思想误区，激发全乡干部群众干事创业的决心与信心，摒弃个别干部思想中存在的安于现状、畏首畏尾、甘于平庸、效率低下、好务虚功的惰性思想，并大力弘扬“敢于冒险、勇挑重担，敢辟蹊径、勇于人先”的新梁集精神。

（三）全力营造全民创业的良好氛围。要把握住我乡广大群众创业欲望越来越强烈的时机，借县全民创业动员会的东风，组织全体党员干部深入学习县委的文件精神，同时制定和完善各项优惠政策，对创业者从技术、资金、政策、土地等方面予以大力支持，解除他们的后顾之忧，使他们想创业、能创业、敢创业、会创业，争取08年再上投资300万元以上的以塑钢型材为主要产品的项目3个、投资500万元以上的以化工橡胶和压滤机助燃布为主要产品的项目2个，为把梁集乡建设成景县北部最具发展活力的乡镇奠定基础。

（四）继续深入实施“一村一业”工程，探索合作共赢的新模式。以“村”为单位，实行集团作战，集中优势力量，加大奖励力度，典型带动，打一个集体创业攻坚战。一是确保河沟村工业小区两个项目（投资30万元、存栏500头的养猪厂；投资20万元的木炭厂）入园投产，二是扶持王指南村业务员马龙投资300万元的低烟无囱助燃剂化工项目开工建设，为最终实现“一村一业、一村多业、一村多产或多村一产”的战略目标创造条件。

（五）坚持“商贸活乡”战略不动摇。梁集乡地处景县、阜城、东光三县交界处，距几个县城都比较远，这一地界人们的商贸流通有很多不便。但是，这里的物产丰富，有以梁集为中心、联刘集乡、连镇乡和阜城县的几个乡镇的存栏达5万多头的生猪养殖业；有以河沟、苗团为中心的蛋鸡养殖业，有以张茂村为中心的果品种植业；有7个村级集市和1个乡级集市，以上这些已经具备了建设一个较大农产品市场的条件，因此，要积极筹划在前街村建设一个农产品交易大市场。

（六）努力完成我乡“经济新区”的规划建设。巢筑才能引来金凤栖。为把 “经济新区”建设成为招商引资的宽阔平台，我们要倾全乡之力建好新区，将其建成一个体现梁集乡真诚亲商、爱商情怀的重要窗口，建成一个带动全乡工业经济发展的新龙头。

（七）振兴老化工企业，使其焕发新的活力。我乡的腾达稀土有限公司等3家化工厂是景县的老牌企业，可由于一些原因倒闭了，但是还有着发展小化工业的优势，有一批从事该产业的人才，有化工生产的技术优势，所以振兴化工业是振兴梁集乡经济的一个重要举措，争取通过与北京化工协会的技术合作，投资300万元，重新启动腾达稀土有限公司的正式投产。

（八）大力实施农业开发项目，在车龙、王郜等18个村搞好农田修路划方，做好开发规划，为进一步改善我乡农业生产条件打下坚实的基础。

（九）统筹规划，协调发展，努力做好教育、科技、文化、卫生等各项社会事业的发展，加大信访稳定、民主政治建设等各方面的工作力度，进一步推动文明生态村、计划生育、农村新型合作医疗、劳务输出等工作再上一个新的台阶。

总之，有县委、政府的正确领导，有广大党员、干部的大力支持，梁集乡经济一定会实现跨越式发展。

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