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市国税局2017年终工作总结,http://www.170xue.com
（九）“工程”建设扎实推进。始终把“十一项工程”当作保障促进国税事业科学发展与和谐构建的系统工程常抓不懈。推进领导班子建设工程，举办了科股级领导干部培训班，着力解决领导科学、行政管理知识不足、执行力不够等突出问题；调整充实了部分县区局一把手和班子成员，班子的结构得到优化；向其他市局培养和输送了两名副处级领导干部。推进党建工程，进行了市局机关党委的换届选举，顺利完成了新老交替，落实先进性教育整改措施，开展了丰富多样的党员活动。增强了机关与基层党组织的战斗力和凝聚力。推进丰源工程。成立了丰源工程办公室，积极主动招商引资，20**年共落实资金3700余万元，得到市政府的充分肯定，成为市直招商工作的示范单位。落实税收政策，全年累计办理减、免、缓、退税款8580万元。推进安居工程。市局建成了一流的塑胶篮球场，配备了室内外健身设施，整修了办公场所，营造了环境优美、设备齐全、功能先进、全市一流的办公区域。推进健康工程，建立了职工体检档案，举办了健康讲座，开展了干部生日祝福、节日送温暖等活动。推进廉政工程。突出领导干部监督管理办法的宣传和落实，层层签订责任书，开展廉政谈话，着力构建惩防体系，落实领导干部“一岗两责”；严肃查处违法违纪案件，全年共查处7件，行政处分4人。
我们在去年工作中所取得的成绩和进步，得到了上级机关、社会各界和人民群众的广泛认可。20**年元月，市政府颁发嘉奖令，对我局20**年度组织收入等工作给予通令嘉奖；市局蝉联第七届省级文明单位，并获得创建文明行业省级先进单位；在全省“万人评行风”活动中，我局综合满意率位居11家执法部门第二，满意率位居第一；全市共有11位同志受到省局以上通报表彰。国税部门的地位、形象、影响力和协调力明显提升。这些成绩的取得，得益于省局和市委、市政府的正确领导，更得益于全市国税人员的辛勤工作，无私奉献。在此，我代表市局向在座的各位并通过各位向全系统广大干部职工表示衷心地感谢和亲切的问候！
我们在看到成绩的同时，也应清醒地看到当前我市国税系统存在的矛盾与问题：
（一）从体制机制层面讲，活力不强，动力不足的矛盾仍较突出，导致部分干部特别是部分中年干部和年龄偏大的中层干部，工作标准不高，自身要求不严，精神不够振作。
（二）从规章制度层面讲，制度不健全，覆盖不完整，约束有漏洞，监督不到位，追究不严格的问题仍较突出，有时导致有章难循，违章难究。
（三）从管理方式层面讲，行政管理规范化、信息化程度明显偏低，仍存在人为主观随意性因素；业务管理科学化、精细化程度远不到位，执法水平与征管质量依然偏低。
（四）从干部能力素质层面讲，部分中层干部的预应力、执行力、拓展力明显不足；部分业务骨干的学习力、应变力、创新力明显偏低；部分基层税干的操作力、应对力、转化力明显不强。
（五）从干部思想道德层面讲，少数干部思想僵化，心胸狭窄，心理偏激，极端个人主义膨胀，已经给组织和自身带来诸多困扰和危害。
（六）从“两风”建设层面讲，少数干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风亟待改进或端正，少数单位门难进、脸难看、事难办的问题仍未得到真正解决。少数税干以税谋私、吃拿卡要报的问题依然存在。
上述矛盾与问题在某种程度上影响了全局规范和谐局面的构建，制约了国税事业又好又快发展的进程，因此，必须采取有力措施切实加以解决。
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