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栏目:制度手册

流动资产管理.制度手册
18. 不合格品控制程序1 目的和范围:确保不合格品/服务得到识别和控制,以防止非预期的使用或交付。适用于公司各部室,尤其是与产品和服务直接相关的部门如设计研发部、工程材料部(项目部)、经营销售部、客户服务部....制度手册
万科礼仪礼节手册.制度手册
1.1.项目总策划管理程序.2.10.施工管理程序.3.11.工程造价管理程序.4.12.销售过程管理程序.5.13.售楼软件系统管理制度.6.13.项目报建、审批管理程序.7.14.企划管理程序.8.15.网站建设管理程序.9.16.租赁管理程序.10.....制度手册
施工管理程序1.目的和范围:规范公司开发建设项目的施工管理,确保施工质量、进度、成本达到公司预期的目标,符合国家和行业相关的标准。2. 职责:2.1 工程材料部和设计研发部负责项目开发的前期工作。2.2 工程材料....制度手册
工程造价管理程序1、目的范围:通过对项目从开发策划、设计、施工至竣工验收全过程工程造价管理,合理确定与控制工程建造成本,以利工程顺利进展,保障开发效益。2、职责:2.1造价管理部负责在项目策划阶段向策划中心....制度手册
25.档案管理程序1. 目的和范围:建立公司档案立卷、归档、整理、保管、利用、销毁等程序,确保公司档案完整、齐全、高质,档案资源得到妥善保管、有效利用和持续补充。该程序适用于以上环节所涉及的相关部门及个人....制度手册
24.文件管理程序1. 目的及范围:建立公司文件制作、审核、批准、发放、回收及更新、保存等程序,确保公司文件得到及时准确的处理和安全有效的运转。该程序适用于以上环节所涉及的相关部门及个人。2. 职责:2.1 总....制度手册
管理手册( ).制度手册
19.客户服务管理程序1 目的和范围:在公司范围内树立全员的客户服务意识,本着“迅速、果断、彻底、诚恳”的精神提供客户服务,为公司创造和获取优秀的客户群体,提升品牌、促进发展。2 职责2.1总经理和总经理室2.1.1....制度手册
手法革命——管理者工作效率手册( ).制度手册
17. 竣工物业交付程序1 目的和范围:明确公司与物业公司之间以及物业公司与客户之间接管验收、交付竣工物业的职责与流程,确保公司依法履约顺利向客户交付物业。适用于公司新开发的住宅、车位、商场及公共配套等竣工....制度手册
租赁管理程序1 目的和范围:确保为客户提供满意的租赁服务。适用于公司未售物业、配套物业的租赁管理。2 职责:2.1 总经理批准合同执行。2.2 法律顾问负责制定租赁合同文本。2.3 经营销售部负责物业租赁行情市场调研....制度手册
15. 网站建设管理程序1 目的及范围:建立企业信息发布、客户服务、情报收集网络平台;2 职责:2.1 经营销售部信息中心负责制定网站建设总体策划案。2.2 总经理批准网站建设总体策划案。2.3 经营销售部负责选择网络公....制度手册
超市卖场业务管理手册.制度手册
管理导航—企业目标管理手册.制度手册
2. 计划管理程序1、 目的和范围:计划是企业管理的重要手段之一,计划制定和执行过程,可以减少企业的不确定性,提高企业的经营管理水平。通过制定计划,形成企业明确的经营目标,通过监督计划执行和计划调整,实现企....制度手册
23.后勤保障制度1. 目的和范围:为公司全体员工服务,通过规范公司后勤保障管理,保证公司各项业务正常运作,从而,为员工创造良好的工作环境,提高员工工作效率。主要包括采购及仓库管理、车辆管理、邮政通迅事务管....制度手册
中国财务会计与税务制度.制度手册
一.总则为推行公司管理现代化,自动化,提高财务会计工作效率,特制定本办法。二.领导与组织为搞好公司会计电算化工作,公司成立一个临时性的会计电算化领导小组,负责对会计电算化工作的组织,领导,监督和协调,可....制度手册
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