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栏目：供应商评估

04-06

· 供应商质量能力培训

整车厂和供应商之间质量战略: 汽车工业的供应商必须证实其质量管理体系符合VDA 6.1或ISO/TS 16949的要求。过程审核和产品审核是汽车制造厂和供应商们的重点。潜在供应商评价，作为供应商开发的前期准备。（图1）....供应商评估

04-06

· 五种力量模型

（一）简介　麦克尔•波特(MichaelPorter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。　（二）详解　五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简....供应商评估

04-06

· 供應商管理概論

穩定進料的品質﹐以維護產品的品質與商譽加強廠商的聯繫﹐以減少採購的錯誤與糾紛改進驗收的程序﹐使供應商的管理制度化促進專業性分工﹐使供應商與客戶共存共榮配合客戶的發展﹐使作業更趨嚮合理單純化.供应商评估

04-06

· 供应商管理

名称寄送/访问地址注册地址邮政编码电话企业性质传真注册日期/成立日注册号注册资本注册机关上级主管部门经营期限法人代表员工人数行业类型企业规模营业收入净资产是否上市上市地点上市号是否有进出口权进出口许可证....供应商评估

04-06

· 供应商交期、质量保证方案

供应商：感谢贵公司多年来的大力支持，为确保采购合同能够顺利执行，双方合作不受影响，我公司对其从供应商处采购或委托加工的零部件做如下规定：一﹑目的为明确我公司（简称甲方）对供应商的交期﹑质量要求，并作为....供应商评估

04-06

· 海尔集团供应商质量体系评审报告

审核对象名称：编码：地址：人数：去年度销售收入：去年度产量：固定资产：审核涉及的供货种类：.供应商评估

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· 供方评定流程图

供方评定流程图选择适宜供方，送样检验样品检验是否合格NY分析、批准试用是否适用NY保持供货关系能力保证列入合格供方质量跟踪，定期评价工程技术中心经理批准填写《合格供方申请单》取消合格供方资格.供应商评估

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· 供方管理手册

1 供方选点、定点、撤点管理1.1 供方选点时机1.2 供方选择原则1.3 供方选点、定点程序1.3.1 拟定外协、外购件产品路线和产品特性等级1.3.2 确定初选对象1.3.3 初选对象概况调查1.3.4 现场考察1.3.5 价格投标1.3.6 商....供应商评估

04-06

· 供应商管理规范

1．0目的：为明确规定公司的供应商管理程序，特制定本管理规定。2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部门全体员工。3．0相关文件 3．1 《采购部员工基本素质要求》 GH-PU-OP-0034．0名词解释（无）5．0职责 ....供应商评估

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· Supplier Quality Assurance Plan Guideline

Table of Contents1 Introduction1.1 Abstract1.2 Application1.3 Purpose1.4 Reading suggestions2 Ericsson Procured Material Quality Assurance2.1 The Procured Material Quality Assurance Organisation 2.2 T....供应商评估

04-06

· 供应商零部件审定程序

SQA-015的适用范围• 新产品– 任何新产品需要设计确认和制造确认.• 新供应商– 当一个产品的生产地转移时需重新确认.• 产品规格变更– 任何时候,任何原因的规格更改.• 供应商制程变更– 任何....供应商评估

04-06

· 餐饮供应商管理（doc 34）

ABC管理法就是将各种商品按其数量和成本大小划分为ABC三类，区别对待。ABC三类划分的标准是：一般将品种少（占全部商品的5%-10%左右），成本大（约占全部商品的70%-80%左右）的商品划为A类；将品种数量和成本额都占....供应商评估

04-06

· 供货商评估标准

1.目的明碓供货商评审的评分标准,使评审规范化2.笵围适用于对所有供货商进行的现场评审.3.内容3.1评分说明每一个评审项目计分标准为4分制,最高分为4分,最低分为0分,具体标谁如下:0分-完全没有, 1分-有但严重不足, 2分....供应商评估

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· 供货商样件核准程序

1.目的：籍由适切的零组件样品承认作业，确保供货商原材料、零组件等其质量特性能符合规格使用要求.。2. 范围：2.1 内容2.1.1 零件样品（原材料、零组件等）质量鉴定申请与认可作业.。2.2 适用本程序适用于本公司核准....供应商评估

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· 长安福特供应商审核全套资料

Assessment Questions4.1 Management Responsibility 4.2 Materials Management System4.3 Contract Review / Customer Interface 4.4 Scheduling System 4.5 ument Control4.6 Purchasing / Subcontractor Manageme....供应商评估

04-06

· 供应商开发

供应商开发1. 总则1.1. 制定目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。1.2. 适用范围本公司新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。1.3. 权责单位1) 采购部负责本规章制定、修改、废止之起草....供应商评估

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