刑警大队考核办法

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一、指导思想

解放思想，矢志追赶；整体推进，重点突破；严肃考核，争先进位；干则必成，干则必胜。确保扬州第四名，力争进入前三名。

二、组织领导

市局成立工作绩效考核领导小组，局长沈兴华任组长，其他局党组成员任副组长。考核领导小组下设办公室，挂靠创建办，负责日常考评工作，每月上网公布考核结果。

三、考评原则

考评本着科学、简便、可比的原则，体现兼顾性、及时性、公正性、连带性。

四、考评要求

科学公道，注重结果，突出重点，求真务实。

五、考评设定

派出所：一类所：珠湖所、蝶园所；二类所：开发区所、武安所、临泽所、三垛所、卸甲所、龙虬所；三类所：司徒所、横泾所、甘垛所、八桥所、汤庄所、汉留所、郭集所、送桥所、天山所、菱塘所、界首所、周山所、周巷所、车逻所、马棚所、水上所。

业务大队：刑警大队、交巡警大队、治安大队、经侦大队、防控处警大队、国保大队。

机关部门：办公室、政治处、110指挥中心（信息中心）、纪检组、法制科、户政科、通讯装备科、出入境管理科、经文保大队、督察队、看守所。

六、考评形式

实行内考与外考相结合，网上考核为主，实地检查为辅。内考，即内部考核，以平时考核为主，派出所的主要业务指标完成情况由机关各部门提供，创建办汇总考评；外考，即年终进行群众满意率等外部测评。

七、分值设定

总分为200分。具体为：队伍建设（50分）、业务工作（100分）、中心工作（30分）、综合测评（派出所20分、机关部门或业务大队50分）。

八、计算方法

总分=50×（本单位队伍建设得分÷同类部门队伍建设最高得分）+100×（本单位业务工作得分÷同类部门业务工作最高得分）+30（中心工作得分）+20或50（综合测评得分）+加扣分。

九、结果运用

考核结果适用于各科、所、队、室、处、组主要负责人。

每月一通报。每季一考评，召开专题研判会议，好的介绍经验，排名靠后的说明原因。半年一考评，根据绩效考评，派出所设一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个；业务大队和机关部门各设一等奖1个，二等奖2个，分别奖励一定数额奖金，达标的发达标奖，不达标的不发奖。全年一总评，考核结果作为立功、评先、提拔使用重要依据。

综合排名和刑事绩效排名靠后（派出所后三名、业务大队、机关部门后一名）取消单位及领导班子评先资格并向党组说明情况或给予诫免谈话。连续两年排名靠后（从05年开始计算），由市局根据需要进行组织调整。

为加大刑事绩效考核力度，全年未完成外省追逃、本省外市追逃、提起公诉任务数的，分别在其单位每名扣除2000元、1000元、1000元，用于奖励超额完成的单位（标准同上）；完成任务数，由市局按上述标准奖励。

十、考评内容

（一）队伍建设（50分）

1、遵纪守法（10分）。违反局规的，每人次扣1分；被诫勉谈话的，每人次扣2分；被停止执行职务、禁闭的，每人次扣3分；被警告处分的，每人次扣5分；被记过以上处分的，每人次扣10分。本项目由纪检组、督察队提供考核依据。

2、作风建设（5分）。出现问题被上级机关通报的，每次扣5分；被本局问题通报的，每次扣3分；被督察队、创建办等业务部门通报的，每次扣1分；被综合通报的，视情扣分；被群众投诉属实的，每次扣2分；被新闻媒体曝光造成重大影响的，扣5分；发生影响投资环境行为，引起投诉，被本局查证属实的一次扣2分，被上级查证属实的一次扣5分；接待群众态度生硬，作风粗暴，引发信访案件或群众上访的，每一人（件）次扣2分。处警单位拒绝执行110指令的，有1次扣2分；未及时报告到达现场时间和处警结果反馈，有1次扣1分。本项目纪检组、督察队、办公室、创建办、110指挥中心提供考核依据。

3、执法质量（20分）。根据《高邮市公安局执法质量考评办法及实施细则》考核得分按比例计入。

4、财务制度（5分）。严格执行本局财务制度及《关于进一步改进和加强财务及审计工作的决定》（邮公局[20**]110号）等规定，违反1次扣5分。本项目由财务科、纪检组、审计室提供考核依据。

5、新闻宣传（5分）。未完成人均被扬州市级以上新闻媒体录用1篇的，每少1篇扣0.5分；未完成省级以上宣传任务数的，每少1篇扣1分。本项目由政治处提供考核依据。

6、信访工作（5分）。凡到公安部、省厅、扬州市局上访案件的当事人，经核实，确因基层工作失误或稳控不力导致的，每1起分别扣5、4、3分。本项目由办公室、纪检组提供考核依据。

（二）业务工作（100分）

情报信息（10分）。根据《高邮市公安局情报信息绩效考核办法》考核得分按比例计入。重大信息迟报、漏报、瞒报，造成工作被动或重大影响的，被上级机关通报扣分的，有1次扣5分。

1、派出所

（1）治安案件、行政拘留（15分）。一、二、三类所完成全年任务数，得基本分；每少1起（人）扣1分；行政拘留每超1名分别加0.5、1、1.5分。

（2）被检察机关提起公诉（以下简称“提起公诉数”）（40分）。一、二、三类所完成全年任务数，得基本分；每增减1名加扣比例分值。

（3）追逃（30分）。一、二、三类所完成全年任务数，得基本分；每增减1名加扣比例分值。

（4）等级评定（5分）。四级所得基本分；一、二、三级所分别加5、3、1分；五级所不得分。

2、业务大队

在扬州位次情况（20分）。第四名得20分，每上升1个名次加5分，每下降1个名次扣10分（防控处警大队除外）。

刑警大队

（1）业务达标（20分）。按省、市设定的发案数、破案率和涉毒查处率达标，一项不达标的扣5分。

（2）治安案件、行政拘留（10分）。治安案件、行政拘留完成全年任务数，得基本分；每少1起（人）分别扣1分；行政拘留超额按比例分值加分。

（3）提起公诉数（20分）。完成全年任务数，得基本分；每增减1名加扣比例分值。

（4）追逃（20分）。完成全年任务数，得基本分；每增减1名加扣比例分值。

（5）对所有刑事作案成员管控情况进行倒查，有1人未及时倒查的扣0.1分。

交巡警大队

（1）治安案件、行政拘留（20分）。完成全年任务数，得基本分；每少1起（人）分别扣1分；行政拘留超额按比例分值加分。

（2）提起公诉数（30分）。完成全年任务数，得基本分；每增减1名加扣比例分值。

（3）追逃（20分）。完成全年任务数，得基本分；每增减1名加扣比例分值。

治安大队

（1）治安案件、行政拘留（20分）。完成全年任务数，得基本分；每少1起（人）分别扣1分；行政拘留超额按比例分值加分。

（2）提起公诉数（20分）。完成全年任务数，得基本分；每增减1名加扣比例分值。

（3）追逃（20分）。完成全年任务数，得基本分；每增减1名加扣比例分值。

（4）年内凡发生因管理不善造成危险物品被盗、被抢或丢失的，有1起扣10分。凡倒查发现危险品生产、运输、储存、经营单位、企业未被列管的，有1家扣10分。

（5）旅馆业、场所管理和阵地控制（10分）。每月编发旅馆业信息质量通报1期，少1期扣1分；对派出所旅馆业管理检查、督促指导不力，造成公安部、省厅、扬州市局通缉、协查对象或网上逃犯入住本辖区旅馆未登记住宿人员信息或曾登记住宿人员信息但未录入旅馆业信息系统被倒查发现的，每1人分别扣4、2.5、1.5分，发生有触网人员脱网的，有1人扣3分；公共场所发生黄、娼、赌、毒案件被上级机关查处的，有1起扣5分；收旧业、二手机交易市场等阵地控制不力，致使破案线索应发现而未发现的，有1例扣5分。

经侦大队

（1）提起公诉数（30分）。完成全年任务数，得基本分；每增减1名加扣比例分值。

（2）追逃（20分）。完成全年任务数，得基本分；每增减1名加扣比例分值。

（3）经济案件结案率、经济损失挽回率（20分）。有一项达不到省厅规定的，扣10分。

防控处警大队

（1）治安案件、行政拘留（20分）。完成全年任务数，得基本分；每少1起（人）分别扣1分；行政拘留超额按比例分值加分。

（2）巡卡抓获（40分）。年内抓获各类违法嫌疑人员240名，其中移送公诉必须达60人，多（少）1人分别加（扣）2、5分。

（3）追逃（30分）。完成全年任务数，得基本分；每增减1名加扣比例分值。

（4）控制发案。在巡逻防控的时段和路段内，可防性案件发案数与实有人口的万分比与去年同期相比持平，每超过1个万分点扣1分（现场抓获作案人除外）。

国保大队

（1）加强对“xx功”人员的教育转化和控制工作，年内无“213”、“xx功” 人员去省进京集访滋事（30分）。每发生1起，情节一般的分别扣5、10分，情节严重造成影响的，扣20分。杜绝发生“xx功”电视插播事件，发生1起，扣20分。

（2）年内国保等级信息在省厅绩效考核中加分项（30分）。年内国保等级信息在省厅绩效考核中加分达到50分，得基本分；每增减1分，分别加扣2、1分。

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