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园长工作职责

03-02 00:55:48  浏览次数:621次  栏目:幼儿园管理

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1、认真贯彻执行党的方针、政策及上级主管部门的指示和决议,定期汇报。不贯彻、不执行,扣当月兑现奖金,并视情节处理,贯彻执行不好扣1—5分。
2、人员分工明确,合理调配,做好从政治思想、业务及生活上关心职工,分工不合理或处理问题不当造成矛盾上交,扣1—5分。
3、及时填写各种活动、各项会议记录,记录填写不认真的扣1分。
4、加强财务、后勤、设备、备品管理,出现违反财经现象的扣当月兑现奖金,扣1—5分。
5、抓队伍建设、严格考核,一月不考核扣园长当月兑现奖金,考核结果不公布扣5分,考核记录不详扣1—5分。
6、园长拿出70%的精力抓教学,熟悉园内教科研课题、常规教学及特色教学,每学期为全园老师讲一节具有导向性的示范课,不讲扣1分。没有教案的扣1分。
7、每学期检查一次教学笔记、活动记录,不检查扣1分。
8、每周至少参加一次教科研活动,一次不参加扣1分。
9、每周检查教学活动不少于两次,并有记录,无记录扣1分。
10、每月20日把考勤交财务,考勤不实扣5分。
11.每学期定期组织家园活动2—3次,有针对性的解决一些实质性问题,不组织或质量不好各扣1分。
12.定期有针对性地进行家访工作,了解工作中存在的问题,并提出解决办法,不走访扣1分,了解问题但不解决造成矛盾上交扣1分。
13.定期查岗,发现问题严格按考核标准执行,及时记载,不进行扣1分。
14.每月开安全会议一次,进行安全知识教育,总结安全情况,布置安全任务,少一次扣2分。
15.及时对更夫、值班人员、调入人员进行安全教育,不进行教育扣2分。
16.要害部位责任明确,措施齐全,不明确、不齐全者扣1分。
17.园里工作调配不开,问题成堆,工作打不开局面,限期整改。整改无效,离开园长岗位。
18.从2003年起,连续三年,在幼教中心各项评比工作中最差的园长、组长都在本园降一职使用。
19.做好说普通话、写规范字工作,随时检查或抽查各项记录、教案、学习笔记等。如发现有写繁体字、简化字、错别字等现象,每发现一个扣0.1分。
20.支持幼教中心网站工作,熟练掌握现代化信息技术,每日上网时间不少于30分钟,对幼教中心网站内容基本了解,一次检查不合格扣1分。引导园内教职工掌握常用软件的基本操作方法以及网络相关知识,为幼教中心网站提供管理性文章,每学期不少于1篇。

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