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今年在全县邮政工作会议上的报告

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.   夯实基础提升品牌
  促进邮政健康发展
  ——同志在第七次全县邮政工作会议上的报告
  (今年月日)
  同志们:
  月日,第七次全市邮政工作会议在召开,市局党委书记、局长同志作了题为《落实科学发展观提升企业执行力促进邮政全面协调可持续发展》的工作报告,局长的报告高屋建瓴,求真务实,是邮政今年工作的行动指南。月日,我局组织召开了班、组以上管理人员会议,在第一时间传达了全市邮政工作会议精神。今天,在全县上下备战春节营销的关键时期,我们召开第七次全县邮政工作会议。这次会议的主要任务是:深入贯彻党的十六届四中全会精神,进一步传达第七次全市邮政工作会议精神,总结去年工作,结合实际,安排部署今年工作,动员并号召全县邮政员工抓住机遇,务实创新,团结奋进,努力开创邮政新局面。
  下面,我讲几个方面内容。
  去年全县邮政基本情况
  去年,全县邮政克服各方面的困难,特别是克服了压缩高成本收入、上调存款利率及“”故障等不利因素影响,紧紧围绕发展这一中心,在艰难中跋涉,在探索中前进,积极有效地开展工作,取得了切实有效的成果。去年,全县实现业务收入万元(不包括速递业务收入,同时还压缩高成本收入万元),为年计划的;全县实现收支差额万元,为年计划;市局考核的几项重点业务指标有喜有忧,其中邮储净增余额万元,只完成全市“八亿工程”计划的,排全市第位;全县邮政通信服务质量和安全生产指标较好完成。但由于邮储净增计划未能全面完成,受到市局一票否决,没有实现“六连冠”的目标,回顾去年,是新田邮政推进发展的一年、深化改革的一年、加快调整的一年、强化管理的一年,集中体现在以下几个方面。
  一、生产经营工作情况。
  一、邮政储蓄再攀新高。去年我局邮储发展困难重重,上半年中山商业广场门面出售,到邮政取存款的多,加之又没有前年烟厂买断的有利机遇,但我局员工克服种种困难,艰难发展邮储业务,多方挖掘市场,特别是我局农村邮储发展来势较好,农村邮储在减少了两个网点的情况下,累计净增万元,首次超过了县城网点(县城三个网点—月累计净增万元),同时,去年又有新圩、枧头两个支局邮储余额突破千万大关,全局邮政储蓄全年累计净增万元,为市局下达八亿计划的,市场占有率为,累计净增余额占全县金融系统累计净增的,居全县五家金融机构之首,为局邮储发展最好的一年,再创历史新高。
  (二)全力以赴抓好报刊发行工作
  报刊发行工作是我局去年四季度经营工作重心,在报刊发行工作上,我们主要抓了以下几项工作:一是对县城发投公司进行了承包,明确了责、权、利;二是在发投公司承包的基础上,县局成立了由三个局领导带队的报刊收订小组,与投递人员一道上门收订,对财拨单位抓好私费订阅和公费订阅。对非财拨单位,上门收订包括党报党刊在内的所有报刊,对“重点户”、“难点户”,请宣传部门领导出面协助收订;三是明确重点单位,我们及时与教育局领导取得了联系,由局领导带领相关人员与教育局领导一同下乡、下学校收订报刊;四是通过农村支局所负责人公关,县局领导出面,对财政较宽裕的乡镇,动员乡镇政府为每个村委干部订阅包销报刊,减轻乡邮员负担;五是发挥村邮站代办人员的积极性,做好本村的工作,收订报刊;目前,我局已完成今年报刊流转额万元。
  三寻求合作,确保青少年书信比赛达到预期目的。
  青少年书信比赛是我局去—月增加函件收入的重要来源。我们在通过县领导的理解和支持下,与县关工委、教育局、团县委、邮政局四家单位联合行文开展了书信比赛,取得了较好的效果,完成比赛书信万件,弥补了函件收入的不足。
  (四)创新营销,搞好贺年有奖明信片的销售。
  近年来,我局函件收入呈下降趋势,我县目前的企业基本上是小规模的,商业信函一时难以发展,我们借各种有利机会,突出抓好贺年有奖明信片的销售,一是瞄准大客户单位,教育系统、党政机关、税务、金融、保险、移动、电信以及学校学生,动员税务、金融、保险、移动、电信等单位给客户发寄贺年有奖明信片,对重点单位实行重点公关;二是要求各支局所利用中午的休息时间,到学校摆摊设点,上门销售;三是利用社会力量代办销售;四是动员本局各专业部门和员工给业务联系单位和员工客户寄明信片,为贺年有奖明信片营销创造氛围,引导客户使用贺年有奖明信片;五是将在各营业厅张贴贺年有奖明信片宣传画,通过有效组织,全局共完成万张的销售任务。
  (五)依托农村代办,做强做大邮购分销业务。
  喷施宝和洗衣粉是我们邮购分销业务的重点,主要依靠农村村邮站代办人员,我们结合村邮站达标建设来抓。一是将村邮代办站建设纳入农村支局所经营承包考核办法,将分销业务作为达标村邮站考核的一项重要指标,要求各村邮站选准一片示范田,由各支局所提供示范田用喷施宝,以点带面,扩大宣传;二是制作了一期中邮广告,宣传邮政新业务及喷施宝、洗衣粉;三是支局所在逢圩日,组织人员摆摊销售;四是成立了三农服务中心,取得了阶段性的效果
  (六)保质保量完成集邮预订工作。
  在今年集邮预订工作中打了个翻身战,一是宣传造势在县城三个营业厅及在一中、二中、人民医院、国税局、一小张贴今年新邮预订公告及今年部份邮票图稿;通过电视媒体、信函形式宣传新邮预订工作;二是通过电话通知集邮爱好者及时预订。三是根据我局实际情况,我们在新华西路中心营业厅设立了新邮预订台席,并延长营业时间,方便客户。四是全员动员,发挥全体员工的主动性和营销才能,使那些曾经爱好集邮的客户重新回到集邮队伍中来,壮大集邮队伍。通过不懈努力,预订今年邮票套,年册册,小版版,完成形象年册套,在我们新田现实了“零”的突破,确保完成了今年集邮预订任务。
  (七)、代理保险、邮证通、网点彩票投注等新业务健康发展。
  去年以来,我们立足长远大力发展新业务,一年来,为各网点制作了新业务宣传招牌块,中邮广告期,并多次在新田电视上介绍新业务,培养了一大批固定的客户群,使我局新业务取得了长足的进步,取得了较好的成绩,全县累计完成代理保险万元;邮证通开户户,邮证通交易量累计达多万元,交易手续费收入近元,沉淀资金万元。纵观三项新业务,除代理保险外,其它业务均未对职工下任务,力求健康发展和理性发展,从去年代理保险业务来看,的业务为揽收客户的,而不是自己购买的;邮证通也未强行要求职工完成多少户,而且对为完成任务而开假户或“死”户的职工从政策上予以制止,意在重质量,着眼长远发展和理性发展,促使这些新业务健康发展。
  二、行管法规力度不断加强。
  去年以来,我局一手抓经营,一手抓管理,狠抓行管法规工作,一是结合省市局的精神要求,及时成立了以局长为组长的专项整治领导小组,在人力物力上给予倾斜,配备了两名专职视检人员。从月份起分个阶段在全局范围内开展了“打击违规经营和劣质服务”的专项整治活动,同时组成三个专项整治宣讲小组,认真组织全局职工学习了《省邮政视察督查现场处罚办法》和《省邮政局规范经营服务三十条款禁令》等文件并进行张贴,通过专项整治,杜绝了乱收劳务费、乱收手续费和积压邮件报刊等现象,全年共写出专题通报份,发出整改通知书份,处理违章违纪人员人次,共计罚款余元。同时,加强了对营收款和应收款的管理,防止收入“跑、冒、滴、漏”。对某年汉德利饲料欠款进行了清收,清收回饲料款元,对某年邮购种子按规定进行了结算,并已收回某年种子欠款万余元,清收回物流配送收入余元。对于历年的报刊欠款采取责任追究到位,逐笔逐项加以落实,全年共收回报刊欠款万多元,有效缓解了资金的运作矛盾。
  三、财务运行情况:
  ⒈收入完成情况:全年累计完成业务收入万元,为年计划(按调整后的计划万元计算)的%。
  ⒉成本费用开支情况:全年共列支了成本费用万元,其中:列支成本万元,管理费用万元,财务费用万元,其他支出万元。
  ⒊收支差额完成情况:我局通过各种减员增效,增收节支措施,有效完成了今年的收支差额计划,全年完成收支差额万元。
  四、工会工作情况:
  ⒈开展了一系列的文体活动,一是在去年的“三八”妇女节,组织全体女职工到青云塔开展活动,并与县移动公司员工进行了一次乒乓球友谊赛。二是组织退休、退养职工参加全县老年人门球赛并取得了第三名的好成绩。三是组织职工参加了全县党的知识抢答赛,在比赛中获得了三等奖。四是组织职工学习,进行业务练功培训,强化职工的业务技能。
  ⒉主人杯劳动竞赛如火如荼,去年初,我局工会继续组织员工开展“主人杯”劳动竞赛,发挥职工的顽强拼搏精神,在做好本职工作的同时,不惜牺牲个人的休息时间,不惜辛苦上门公关揽收各种业务,为企业多做贡献,全年协储上千万的有唐丽萍、欧桂丽、郑定荣、邹红卫,他们在揽收业务时热情周到,深受客户的好评,是全局员工学习的楷模,特别是邹红卫同志月初以来身患重病,仍忘不了为局里揽收业务,打电话吩咐自己的爱人、朋友发展邮政业务,全年共揽收业务毛利万多元。

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