乡年度综合目标管理考核方案

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乡年度综合目标管理考核方案

一、考评内容

本考核实行百分制，分别为基层组织建设、人口与计划生育、社会治安综合治理、新农村建设。

二、考核办法及评分标准

（一）分项考核（90分）

1、基层组织建设（15分）

①、加强村班子建设，班子团结具有凝聚力、战斗力，着力培养村级后备干部计1.5分，有计划发展新党员计2分，连续2年没有发展新党员的村不得分。重点发展35岁以下，有高中及以上学历，“双带”能力强的新党员；

②、坚持“三会一课”制度计4分，支部手册每半年交乡党委检查一次。党员支部手册、电教手册填写不规范的酌情扣分。未按时交纳党费扣2分；

③、采取多种形式开展党员教育活动计2分，没有按时开展活动，创新党员教育活动形式，建立远程教育网点扣0.5分；

④、按时完成党报党刊征订任务计2.5分，没有完成任务不计分；

⑤、党员无违法违纪现象计1.5分，出现一起不计分；

⑥、共青团、妇联等工作有活动计1.5分，没有开展活动的每少一次扣0.25分。其中，没有按时交纳团费的扣0.5分；

⑦、积极开展争先创优工作，努力开创党建工作特色；

⑧、按要求完成武装、统站工作任务，未完成的酌情扣分。

2、人口与计划生育工作（30分）

①符合政策生育率：98%；（4分）

②统计准确率：100%；（4分）

③其内节育措施落实率：99%；（4分）

④流动人口综合治理管理到位率：100%；（3分）

⑤已婚育龄妇女“三查一治”到位率：100%；（3分）

⑥已婚育龄妇女应知应会知识接受率：95%以上；（2分）

⑦落实“村为主”全面推行计划生育村民自治（2分）；

⑧协会组织健全活动经常；（3分）

⑨落实计生利益导向政策准确率：100%（3分）；

⑩优化调查环境，省、市、区调查中不准出现调查干扰情况（2分）。

3、社会治安综合治理（30分）

①领导责任落实，实现真抓管理。定期召开班子会议研究综治，班子成员责任落实，形成群防群治局面；（3分）

②平安建设落实，达到平安标准。以农村平安建设为重点，深入开展基层平安创建，平安建设创建覆盖率达100%，平安村90%；（6分）

③基础工作落实，健全长效机制。组织、人员、经费、制度“四落实”，推进社会治安防控体系建设，人防、物防、计防落实，快速反应能力高；（4分）

④加强纠纷预防，确保一方平安，无矛盾纠纷转化成刑事案件，无可防性命案发生；（5分）

⑤狠抓严打整治，加强治安管理。积极开展禁赌、禁毒、学校周边整治，治爆缉枪和打击“两抢一盗”等专项斗争，加强流动人口和护路联防管理；（3分）

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⑥加强教育管理，预防违法犯罪。实现青少年违法犯罪减少，刑释解教人员重新违法犯罪率下降。加强对“xx功”等邪教组织的顽固分子和重点对象的监控，实现“三个零指标”的管理目标。（2分）

⑦加强安全生产管理，积极组织安全生产隐患大排查，确保全年无特、重大安全责任事故发生。（3分）

⑧优化经济发展环境。确保我乡重点项目顺利施工，无索、拿、卡、要，强买强卖、强揽工程等现象发生。加强环境保护，有序开发本地资源，禁止非法洗砂场。（4分）

4、社会主义新农村建设  （15分）

①生产发展。（4分）指导农民完成政府下达的各项指导性生产和开发计划、稳定发展粮食生产、积极推进农业结构调整、发展农业产业经营、加快发展循环农业。完成农业生产、科技示范、“三冬”工作等任务分别计1分，未完成的每项扣1分

②生活宽裕。（4分）促进农民持续增收，拓宽农民增收渠道，加大劳务输出，保障务工农民的合法权益，稳定、完善、强化对农业、农民的直接补贴政策。

③乡风文明。（2分）普及农村义务教育，充分保证就学率，繁荣村文化室等公共文化设施建设，深入开展社会主义荣辱观教育活动，积极开展和谐家庭，和谐村组的创建活动。

④村容整洁。（3分）认真按区委、区政府“三清五改一化”新农村建设目标，加强村庄规划和人居住环境治理，引导和帮助村民切实解决住宅与畜禽圈舍混杂问题，搞好村组饮水、垃圾治理，努力改善村组的环境卫生，加快沼气等能源建设步伐。

⑤村级帐务管理。（2分）管理民主、帐务健全、民主理财、村级帐务每季度向村民公布一次，督促组级帐务每年清理公布一次，并及时上交各类报表计2分，每少一次扣0.5分。（2分）

（二）平时督查（10分）

1、内务管理（5分）

①建立工作考勤制度计1分，否则不计分；

②坚持值班制度，保证每天上班时间有人在村委会坐班，缺勤一次扣0.2分，有值班记录表计1分，否则不计分；

③有年度工作计划，有半年和年终工作总结计1分，缺一项扣0.3分，扣完为止；

④档案管理规范、资料收集齐全、归档及时计1分，否则不计分；

⑤村委会办公室经常保持清洁、卫生计1分，否则不计分。

2、考勤管理（5分）

①村干部能准时参加乡召开的各种会议，特殊情况事先请假，迟到、早退或缺席一次扣所在村集体1分，扣完为止；

②积极支持乡里的中心工作和临时性工作，凡相关责任人未到场的，视情况缺席扣所在村集体2分，扣完为止。

五、加分原则

1、凡为省、市、区检查提供现场并检查顺利过关的，分别给予加1至3分；

2、招商工作取得重大成效的，经乡党政联席会议通过，加2分；

3、单项工作成绩突出，在全乡起到良好带动作用的，每一项加一分。

六、本考核方案由乡政府办公室负责解释，从200x年3月15日起执行。

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