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物业公司上半年工作总结,http://www.170xue.com
(三)、摸清企业家底,做好清产核资工作。根据保南字号”关于下发保利南方集团公司清产核资工作实施方案”的通知要求,大厦公司成立了清产核资工作领导小组和办事机构,先后对企业的各项资金往来、银行账户、存货及固定资产进行了全面的清查盘点,对照有关报损规定,经清查核实,我公司无需申报资产损失,在此次清产核资工作中,大厦公司还根据公司的实际情况,针对在资产管理中存在的问题,健全并完善了日常资产的出入库、及资产的维护、保养、检修等制度,从而为企业做好业绩考核创造了条件。
(四)、积极配合大厦物业开展月份经济活动分析。为确保大厦公司年度经营计划的完成,大厦业主公司除每月认真审核物业公司上报的资金支出计划外,在计划的执行过程中,业主公司严格控制资金支出,超计划一律不予转款,由于措施得力,截止月末节省计划内资金开支万元。同时业主公司还坚持执行了经济运行跟踪分析制度,如发现本月收入、费用或现金流量指标与年预算及同期有差距时,做到及时与物业公司沟通,并建议采取有效的改进措施,为实现全年经营指标起到了促进作用。
(五)、继续妥善解决大厦工程土地出让金的偿付问题。由于哈尔滨市政府加大了对全市土地出让金欠款的清缴工作力度,今年月上旬,公司支付土地出让金万元,目前尚欠哈尔滨市政府土地出让金万元。市政府仍在派人多次催缴,并要求从××××年开始每年偿付额至少万元。为此,公司继续坚持”细水长流”逐步偿还的办法,不定期的偿付一定数额,使政府部门了解并体会到公司的合作态度和还款诚意,从而达到事实上延期偿还的目的。
(六)、清理大厦工程欠款。保利科技大厦工程于年末竣工投入使用,结算、审计工作已经完成,同时陆续支付了部分工程款。今年上半年,公司工程部门与财务部门共同对未付工程款部份进行了清理和确认,目前总金额为万元。对此部分未付工程款,公司仍将根据实际情况,继续实行实物与现金相结合的原则分阶段进行偿付。
(七)、做好大厦公司土地证书的检验工作。哈尔滨市政府进行的土地证书检验工作已于××××年初开始,为配合哈保房地产项目的融资工作,大厦公司曾于××××年月、月两次向市国土资源局香坊分局申请延期检验并予批准。今年月初,在哈保房地产项目以大厦抵押融资工作尚未完毕和市政府土地证书检验换证工作已经尾声的情况下,为保证大厦土地证书的有效性,大厦公司正式申报土地证书检验换证。由于大厦工程尚欠市政府土地出让金万元,已被市政府国土资源局列入清缴土地出让金欠款单位在系统内通报,使本次检验换证工作无法正常进行。为此,公司已向市政府报文,申请在公司经营困难并承诺陆续还款的情况下,给予土地证检验合格并换证。目前,此项工作正待批复中。
(八)、解决了大厦公司缴纳租赁手续费的遗留问题,争取到了××××年租赁手续费按万元缴纳的优惠,比前三年优惠期年均万元减少了万元,比××××年预算万元减少了万元,降低了费用的支出,为实现全年经营计划做出了积极的努力。在减少费用支出的同时,为配合并支持大厦物业的出租销售工作,大厦业主公司积极与市政府有关业务部门的领导和业务人员联系,就出租合同的登记备案工作中的程序问题进行协商,争取到了简化有关程序和手续的关照,为大厦物业销售工作融通了方便之路。
六、加强党的组织建设和思想建设
党建工作是实现企业健康发展的重要保证。因此,紧紧围绕提高企业经济效益这个中心任务,积极探讨在新形势下全面加强基层企业党的建设的新思路,成为公司党支部今年的主要工作。公司党支部在加强党组织自身建设、加强思想政治工作和精神文明建设中,教育广大党员干部发扬企业主人翁精神,带动全体员工积极投身到企业的经济建设和改革发展的事业中。
⒈公司党建工作今年得到了进一步加强,宣传、组织等工作都有所进展。党支部做到了按时收缴党费、定期组织党员学习,参加上级组织的活动,基层的组织建设和党员的思想建设得到加强和改进。
⒉围绕开展学习“三讲”“三个代表”等重要思想,学习党的十六大精神等重大学习活动,观看录像等,党支部均要求党员干部深入结合自己的工作实际,使学习活动与管理服务工作与提高党员素质结合起来,做到有计划、有组织的学习并要有个人学习心得体会,从而促进了公司精神文明建设和物质文明建设的同步发展。
今年六月上旬选派名积极分子到开发区党工委进行培训学习,为公司组织发展进行储备。
七、加强企业文化建设
公司把关心职工教育职工寓于企业文化之中,每月除为员工开展集体生日活动外,还利用春节、妇女节、五一劳动节、五四青年节、六一儿童节开展活动,成功的举办了大厦员工春节联欢会;客户联欢会;在三八节和六一儿童节为员工开展小的福利活动;在五四青年节选派公司优秀歌手参加哈尔滨开发区卡拉比赛,并取得三等奖的好成绩。
公司坚持搞好企业日常宣传,充分利用好大厦宣传廊这块阵地,及时通报公司各项会议精神;侧重搞好企业管理经验、学习心得体会交流、政治学习交流,以及企业文化动态、工作动态报道。达到了活跃企业文化、统一员工思想、调动积极性、振奋员工精神的效果。
八、加强宣传和外联工作
为开拓销售市场与物业管理行业市场,今年公司将公关宣传工作也作为一项重要工作来抓。为扩大企业影响,公司除在厦内组织开展与客户联谊活动,如元旦、春节客户联谊会以外,还在黑龙江省电视台《都市选房》栏目录制转播了大厦新春拜年宣传片,在省台连续播放,产生了较大的反响。公司又录制了保利物业管理专题片,为项目开发及洽谈做资料准备。另外上半年公司也较重视外联工作,接待了由市物业管理协会组织的参观团来我厦学习,并进一步加强了公司与房产局、房协等部门的联系和沟通,通过这些举措,不断加深保利在行业内的影响力。
九、物业拓展情况
公司在对外拓展方面上半年重点与大庆建设大厦取得联系,对其项目进行了考察和摸底,与有关领导进行了接触,展示了我公司的实力和形象,使大庆建设大厦的领导加深了对我公司的了解和认识以及我方投标的意愿,为明年该项目的到期接管投标奠定了基础。
公司于月先行接管了保利房地产开发的颐和家园售楼中心项目,保安已进驻管理,保洁和工程实行定期服务,公司根据房开公司的要求各方面均实行高效快捷的管理,达到了高标准的要求。
公司将于该项目开工建设前期派驻物业管理人员先期介入,掌握情况并为房开公司当好参谋,以便为后期的物业管理打下坚实的基础。
十、工作中存在的主要问题
⒈大厦现有的一些设施已老化,更新改造投入少,很大程度上已影响到公司的出租和形象。
⒉大厦物业没有成立管理公司,仍借业主公司牌子对外经营,既给合理避税带来困难,也给企业拓展物业项目带来影响。
十一、下半年工作目标及经营预测
⒈完成公司董事会确定的全年经营指标;
⒉继续抓好创建工作,保持国家级物业管理示范大厦称号;
⒊加强人力成本控制,大厦及现小区的总人数控制在人以内,新项目正式介入后另行核定人员,再报集团审批;
⒋做好接管颐和家园物业项目的各项工作;
⒌客户满意率保持在以上;
下半年经营预测:
根据公司厦半年经济运营情况预测,××××年全年大厦公司营业收入预计完成万元含能源费万元,占预算万元的营业成本预计完成万元,占预算万元的营业税金预计完成万元,占预算万元的三项费用预计完成万元,占预算万元的毛利预计完成万元,占预算万元的非经营费用预计完成万元,占预算万元的利润总额预计完成万元,占预算万元的
十二、下半年工作计划及措施
⒈强化物业管理,切实抓好大厦工程、保安、保洁的管理与服务,进一步贯彻落实好各项规章制度,保持高水平、高效率的服务。
⒉强化财务考核与管理。突出在核算、费用控制上下功夫,重点抓好预算管理,计划采购管理,降耗成本费用控制管理。对费用支出过大的项目,采取超常规管理办法进行控制,如煤气消耗、水、电等。开展全员节约活动,堵住管理漏洞,向管理要效益。
⒊抓好落实考核工作,按照与各部门签订的考核指标文件,严格管理,把指标分解落实到班组、个人,确保完成任务。
⒋做好新项目的接管策划、组织管理、人员配备、培训等工作,做好房开公司的顾问工作,促进房地产营销。
⒌抓好的换版升级工作,进一步完善大厦的内部管理,提高各项服务水平。
⒍根据公司董事会确定的更新改造资金额度,分轻重缓急有计划的抓好更新改造项目的落实。
⒎抓好营销工作开拓营销工作新局面:
①从销售员抓起要做到至少每季度拜访客户一次,把客户对大厦经营状况的评价及反应出的问题反馈成文字或表格,解决问题后,客务中心人员与销售员、销售经理及公司领导一并回访客户。
②邀请客户参与大厦组织的活动,让客户与大厦之间产生互动,增进友谊。如我厦每年举办的文化月活动、春游活动等。
③组织企业家俱乐部,以厦内各公司的老总为主,定期组织活动,交流心得、进行业务沟通,给客户搭一个桥梁,为客户营造一个联络的空间,让厦内客户在保利内部就有自己的客户群,有业务可做,让客户感到足不出厦就能搛钱,借以提高续租率。
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