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税收调研文章汇报材料

12-11 19:07:59  浏览次数:680次  栏目:经验交流

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支平均每月13000元,接待费开支平均每月25000元。存在的问题:单位办公楼、住宅综合楼设备、管道由于年久老化,急需修理,加上且末地处边远,交通不便,导致经费严重不足。 五、征管工作方面 1、营业税等主体税种、重点税源、重点行业税收征管情况: 完善了申报纳税制度,加大日常管理力度,对营业税、企业所得税、个人所得税重点税源户,按科室、分行业实施动态跟踪管理。认真贯彻落实交通运输业征管办法、重点工程管理暂行办法、邮电通讯、金融保险业、建筑安装业征管办法,针对高收入行业,确定了个人所得税双向申报制度,对近两年的个体工商业户税收提高起征点后对营业税、所得税的影响进行了排查摸底,及时、深入地掌握税源变化情况,努力减小税收政策对我局当前税收形势的影响。同时加强了企业基础税收管理,定期深入企业对其财务会计核算的具体情况进行认真调查分析,了解和掌握重点企业的生产经营、税收增减变化情况和税款申报缴纳情况,做好重点税源的预测和分析,通过分析预测企业税收发展趋势,采取相应的税收管理办法,对我县监控企业建立了重点税源监控台帐,定期深入企业收集分析经营、纳税等数据,发现问题及时反馈,对符合减免企业所得税的企业严格按照减免税管理办法,认真调查,将减免税资料按审批权限审批上报;对企业提出的固定资产和流动资产损失申请严格按《资产损失税前扣除管理办法》在规定的时限内审批上报,任何人不得擅自批准,同时及时建立登记相关台帐,企业则按批复情况进行年度相关账目的调整。 2、信息化建设情况,软件使用情况: 我局现有中小型计算机26台,服务器1台,有40个信息点,23个上网运行工作站。目前正在使用的征管软件 5.04版运行正常,截止9月20日,我局纳入计算机管理的纳税户为1623户,计算机处理纳税额为5396万元。 存在的主要问题: (一)、大厅三特牌1千瓦持续供电机由于1998年开始使用,使用年限比较长和这里天气条件比较恶劣导致电压不稳定而导致UPS损坏,开票受到停电导致错误的风险增大。 (二)、新版本征管软件6.0在本单位局域网已经开始测试,在测试过程中存在以下困难: (1)、由于采用了网络客户端和服务器的模式,开票的机器在同一时间访问一台服务器器而使软件运行速度缓慢,有时把软件锁定而无法运行,从而导致软件服务器出错数据丢失。 (2)、操作界面虽然可观性增强 ,但是在输入一个数字后都会出现屏幕的闪动,给开票的速度和正确率以及人的视力带来一定的影响。 (3)、软件包含模块比较多,其中的有些模块由于开发过程与实际需要的差距而无法正常使用。 六、税收执法工作方面 1、规范税收执法工作开展情况: 我局严格按照《税收执法检查规则》的规定程序开展工作,遵循监督与执法相结合,纠正错误与改进工作相结合的原则,由主管领导抓落实,各业务部门积极开展自查和重点检查工作,按季度采取各科室交错检查的方式,督促各科室的税收执法工作有序开展,做到了税收执法检查和专项检查工作有组织、有计划、有安排,责任有落实。 2、强化税收执法监督所采取的措施: 我局根据工作岗位的关键部位和重点环节,制定完善了我局目标考核办法,具体采取内部考核和外部监督评议相结合的办法。内部考核是局机关税收执法考核领导小组,根据各部门目标考核内容,对税收执法人员的执法行为按季进行综合性考核,考核内容主要针对地方各税税政管理、减免税管理、税收征收管理、税务登记管理、税务稽查、税务行政处罚等关键部位和相关重点环节进行,检查结果根据我局责任追究办法进行责任追究,执法追究直接与季度奖挂钩,对存在的问题及时整改,形成书面资料以备存档。 外部监督主要结合创新发展环境工作,我局面向社会聘请了6位义务监督员,对我局的执法人员进行义务监督和评议,在社会及纳税人之间进行明察暗访,并定期向我局反馈信息提供相应的资料,以此监督规范我局执法人员的执法行为及服务质量。 3、执法过错责任追究制度落实情况: 我局根据州局的《责任追究考核办法》,制定了相应的《责任追究考核办法》,对执法检查中存在问题的责任人根据《责任追究考核办法》的相关规定进行了批评教育与经济处罚,201x年度共对我局税务干部进行了批评教育11人次,经济处罚34人次,扣款金额为3500元;201x年一、二季度批评教育7人次,经济处罚31人次,共处罚款1456元。通过开展税收执法检查工作,有效地促进了我局执法行为的规范化。 4、执法与优化服务方面采取新举措情况: 我局主要采取以下举措:(1)、税政法规部门努力探求畅通税务机关与纳税人之间的沟通渠道,协调运用电教、网络进行宣传服务。 (2)征收、管理部门进一步完善我局“一窗式”办税服务,以创新发展环境为契机,实现税收管理服务上门,多层次多方位地提供管理服务,不断拉近与纳税户的内心距离。 (3)、稽查部门在执法服务工作中,切实转变工作思想,把执法工作与服务结合起来,转变思想,采取查前告知、查前辅导,事后发放《稽查评议卡》等举措扭转了把执法作为“执罚”的思想,使稽查工作置于广大纳税人的监督之下,全力保护了纳税人的合法权益。 七、政务工作及精神文明创建方面 1、新公文处理办法的贯彻实施情况: 我局在去年12月份接到州局转发的新《全国税务机关公文处理实施办法》后,马上做出部署,组织职工进行认真学习,并把公文处理作为各科室年终考核的重要依据。目前,我局公文办理均能严格按新公文处理办法进行处理,公文处理规范,差错较少。 2、办公自动化运行中存在的问题; 经过一年来不断摸索、总结和完善,我局办公自动化运行良好,但由于没有实施正规培训,干部职工对“ODPS”掌握不够,操作不熟练;部分科所长对公文的处理不熟练,特别是各科所的内勤人员以前基本上没学过公文,对公文的掌握不足,影响办文质量,同时增加人员的负担。 3、档案管理工作情况: 目前,我局201x年档案工作纸制文件基本已经整理完毕。电子文档还没整理完毕,原因是由于以前我局使用的中软档案系统版本是1.0版。为了不影响全州地税系统档案工作并保持一致性,现在我局已经把中软档案软件升级到1.2版本。并且从公文处理系统中把201x年1——4月份的纸 www.170xue.com

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制文件全文补录完毕。为了方便档案工作,我局准备在第4季度开始把201x年——201x年的纸制文件全文扫描到计算机中。今年我局又自筹资金购买了一台服务器专为档案文件服务,为下一步工作做了充分的准备。 4、信息工作情况: 我局对信息工作一直非常重视,有专人负责,并制订了比较完备的奖惩办法,今年上半年,我局及时向州地税局报送各类信息20条。被巴州地税信息采用6条,其中1条反映我局党员为民办实事的图片信息《被新疆日报》头版采用,2条反映我局税收宣传月活动的信息被《新疆经济报》采用,另外有15条信息被《巴州报》和本县的且末党建网站、县广播电台等采用。信息报送及时、质量显著提高,信息工作取得一定成效。但还存在以下问题:一是处罚力度不够,职工报送信息的积极性不高;二是部分干部职工文字功底差,报送信息质量不高;三是业务科室缺乏既懂业务又有调研能力的骨干,业务信息比较肤浅,质量不高。 5、精神文明创建工作的新措施: 我局精神文明创建设活动以“局精神文明创建领导小组”为核心,严密组织,党支部、工会以及妇委会分块活动,全局职工积极参与。在重大节日活动的组织上,由局长亲自挂帅,分管领导组织协调,办公室牵头,各科所参与,以达到最佳效果。坚持“两个离不开”,搞好民族团结。抓好“包乡驻村”工作,把温暖送到广大贫困农民家中。 落实政治学习制度,开展好文明市民学校学习教育活动。以政治学习为契机,提高职工的政治素养,组织职工学习《公民道德建设实施纲要》和中央自治区有关重要文件,督促职工争当学习模范,推动我局的各项工作全面进步。结合两权监督综合目标考核办法,将精神文明建设列入考核项目,加强对各科室精神文明建设的日常考核,并与经济处罚挂钩。年终对精神文明建设活动进行总结,评选先进典型。 八、干部队伍方面 1、领导班子建设情况: 领导班子建设方面:我局领导班子能坚持民主集中制和干部选拔任用条例,在大事处理上能广开言路,倾听下属意见,处理重大问题都按我局制订的《重大问题议事规则》办理,真正做到重大事项决策科学、民主。 2、抓干部队伍建设情况; 一是广泛开展了以理想信念为重点的政治思想教育。通过开展警示教育、国际形势教育、爱国主义教育,使广大职工旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动;二是积极打造“学习型”机关。首先不断加强少数民族双语培训,举办民族同志汉语学习强化培训班,旨在201x年前使全部民族干部的汉语达到4级以上,其次积极鼓励学历教育,单位先后选送10余人参加高等教育函授大专、本科学习,并鼓励职工参加自学考试、注册税务师、注册会计师考试,在单位形成“学、赶、比、帮、超”的良好氛围;再就是认真做好各类培训工作,加强对《新征管法》、《行政许可法》以及各种税政业务的学习,不断提高干部依法行政、依法治税的能力。 3、人员构成情况: 我局现有干部29人,其中工勤人员1人。学历情况,本科学历2人,大专学历13人,中专学历10人;年龄结构,全局干部平均年龄38.6岁,其中40岁以上11人,30岁至40岁15人,30岁以下3人,由此可看出,我局干部年龄明显偏大,年龄结构失调,出现了较大的断层; 干部队伍素质情况,整体水平较高,但是,部分干部文化水平和业务能力较低,特别是个别民族同志,汉语水平和计算机操作技能较低,胜任不了基本岗位。另外就是税收、财会、计算机等专业人才匮乏,影响到我局工作的顺利开展。 4、干部管理工作中存在的问题: 由于我局编制少,没有设立专门的干部管理部门,如人事、监察部门,干部的管理主要由办公室负责,而办公室又身兼政务、财务、信息化建设、档案、后勤等具体事务,人少事多,淡化了对干部的管理,特别对是干部的日常管理和定期考核,极不利于队伍整体素质的提高。 5、党建工作开展情况: 为了加强对党员的管理,更好的落实党建目标管理责任书,局党支部在与县机关党委签订《党建目标管理责任书》的同时,支部根据我局的实际情况和目标管理责任书的要求,有针对性的制定《地税局党员目标责任书》,将目标管理责任书落到实处。为了加强党支部对党风廉政建设工作的领导,党支部与每位党员签订了《党风廉政建设责任书》,要求每位党员干部在执法过程中模范执法,依法治税,收到了较好的效果。 我局支委会每月都召开一次会议,解决支部和单位工作中出现的问题,在局党支部的正确引导下,工、青、妇等群众组织积极开展各具特色的活动,以党员先进性教育为契机,继续开展“三个代表”学习教育活动和“十六大”精神学习。今年7月,有1名团员青年被吸收为中共预备党员,极大的激发了青年人向党组织靠拢的热情,真正发挥了党支部战斗堡垒作用。 发展党员是给党的队伍补充新鲜血液,是党的生命。局支部在“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”新时期发展党员的工作方针下,积极发展思想可靠、上进心强、业务素质过硬的职工加入党组织,使发展党员工作有序稳步进行。在发展党员过程中,不搞论资排辈,坚持成熟一个发展一个,以此来保证党员队伍的纯洁性。 九、党风廉政建设方面 1、党风廉政建设责任制和纠风责任制落实情况: 我局党风廉政建设和反腐败工作,严格落实“一岗两责”,坚持 “一把手”负总责,分管领导各负其责的原则。今年以来我们按照领导班子分工及我局党风廉政建设工作联系点制度,对党风廉政建设工作进行了责任分解。使党风廉政和反腐败工作的责任分解到每位班子成员。通过对局领导干部党风廉政建设责任进行分解,明确了责任范围,责任内容,做到责任到人。进一步完善了《实施办法》、《责任分解》、《责任书》三位一体的定责方式,让责任分解更加科学合理,使责任制的每一个阶段,每一个环节的工作都扎实有效。结合我们与县委县人民政府和巴州地方税务局签订的《党风廉政建设责任书》和《纠风责任书》又与各科室和党员干部签订的《党风廉政建设责任书》和《纠风责任书》,从而形成了主要领导全面抓,分管领导具体抓,业务领导协助抓,科室领导抓落实的党风廉政建设工作体制,为我局的党风廉政建设及反腐败工作提供了可靠的组织保障。 2、两权监督工作开展情况: (一)、主要做法:我局在去年6月份成立了且末地税局“两权”监督综合目标考核领导

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