推行农村集体“三资”管理工作实施方案

（三）规范操作程序。一是要规范账户管理。各村委会必须将所有的财务收支纳入农村“三资”管理办公室核算管理，严禁坐收坐支，严禁私自设立“小金库”。二是要规范票据管理。各村委会必须使用镇“三资”管理工作办公室印制的专用票据。镇农村“三资”管理办公室按照“限量购领、核旧领新、票款同行、以票控收”的原则申领和缴销。三要规范财务收支。今后，凡村集体使用财政性资金单项或批量采购金额20万元以下的物资；村集体使用自有资金单项或批量采购3000元以上物资的由镇“三资”管理办公室负责组织集中采购。镇“三资”管理办公室要对各村的原始收支凭证进行严格审核，对程序不合规、手续不完备的票据凭证，责令退回补办；对违反财务管理制度的单据不予入账，并督促纠正。四要规范招投标程序。资产、资源的承包租赁和工程建设实行招投标制度。镇纪委和相关部门监督实施。

（四）加强监督检查。镇农村集体“三资”管理工作领导小组要加强对农村集体“三资”委托代理工作的监督检查，及时发现和解决问题。凡发现不认真执行农村集体“三资”管理制度和有关规定的，要对主管领导进行问责，问题严重的，要追究当事人和相关领导的责任。

（五）严肃工作纪律。镇“三资”管理办公室及镇直相关职能部门，要加强对“三资”管理工作的指导，严格把握有关涉农的各项法律法规和政策，认真做好业务培训，及时答复群众咨询。镇“三资”管理办公室要强化服务意识，熟练掌握业务技能，严格按规章制度办事，自觉接受纪检、监察、财政部门的监督检查，防止资金、资产、资源流失发生。各村必须不折不扣地贯彻执行镇党委、政府推进“三资”管理的各项决定，全面清查资金、资产和资源，不得弄虚作假、隐瞒虚报或漏报，更不得私分损坏。否则一经查实将追究有关领导及经办人责任。

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