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电话销售培训手册

12-20 22:37:03  浏览次数:558次  栏目:规章制度

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  电话销售代表如果不想让自己的工作如同接线生或报价机器,那么这一点是提升自身价值,提高营业额和利润的杀手锏。
  三、有效管理时间
  人们常说,平等是相对的,不平等是绝对的。但时间是个例外,它对每个人都是公平的。因此一定要将每天的工作根据最重要、重要、次重要和非重要来安排,并且配合客户的作息时间。
  通常上午点至点,下午点至点半是工作密集时间,在这个时间段效率高。
  四、依靠诚信销售
  我们都要懂得一个道理:诚信销售才是长久之道。戴尔公司的一个销售人员的一段经历:在一家民政厅急需一批电脑用于建设其培训中心,正逢上级来检查工作,于是要求在三天内供货。可是戴尔公司是零库存销售的,生产及运输周期最快也要四天时间,这名销售人员如实地告诉了客户这一情况。当然他没能得到这个定单。但是常言道:塞翁失马,焉知非福。一个月后,客户邱科长给他打来了电话,说:“我们又要采购一批设备,这次就只选择了戴尔一个品牌,不急,多等几天都可以。你挺实在的,以前我们也从其他厂商那采购,但是他们常不守信,合作很不愉快。我想同你们的合作一定会顺利的。”邱科长的话很是让人感动。
  有些销售代表在销售任务的压力下,为了赢得定单而忽略了诚信,但他们没有意识到信任往往是客户从一种品牌转向另一品牌的重要因素,为了眼前的小利益,最终他们失去的不仅仅是长期的客户关系,更多的是销售代表及企业在大众心目中的位置。无形为将来的业务开展及个人职业生涯发展设置了无形的障碍。真可谓捡了芝麻,丢了西瓜。
  五、讲求销售策略www.170xue.com版权所有 
  孙子兵法说“上兵伐谋”,是指谋略在兵法中是上上策,同样,策略在销售中也是至关重要的。在不损害客户及自身利益的基础上,在销售中合理合法地采取灵活的策略,以取客户所好,事半功倍。孙子兵法中就将“上兵伐谋”摆在所有战术之先,不无道理。
  六、熟悉产品和服务
  想起自己的一次经历。我想换手机,在手机专卖店中产品前停留时,营业员非常热情地向我推荐,但她一味地介绍这款如何时髦、如何很多人买、如何价格合理,其余的什么也说不出,而我关注的是它的存储电话功能有哪些以及待机时间的长短,是否适合我的要求,这样,一下我就失去了兴趣,打消了在那里购买的念头去了别处。
  只有对公司的产品服务了解透彻,在电话中推销才能言之有物,不至让推销变得索然无味。
  我还有过这样一个经历:前不久我的一名同学要给人送礼,想托我买些保健品。他问到我们的产品,我当时不太熟悉,简单介绍了一下,问了一下被送对象的情况后考虑同学的经济情况,我也没有做他的工作。我主要是站在他的角度,觉得我们的产品有点贵。后来我又想到了我们的一些卖点,他要求是沈阳没有的,看不出价格。我到展柜前看了一下我们的各种礼品包装,并从同事处打听到了价格,还知道我们还有赠品。我就和同学说,首先你就说这些产品是朋友从北京带回来的产品,沈阳市场上没有卖的,是高科技的产品,对他这个年龄的人很有好处,同学就求我帮他买了两盒元的礼品盒。后来我对这一过程进行了反思,上升到了销售和市场的层面去找自己的不足。我清楚地认识到注重产品知识的学习的重要性,我当时对我们的礼品包装及赠品的情况还不了解,怕帮同学买贵了不好意思。而当我把这些卖点都说明后我觉得我是在做一件好事。
  七、随时武装自己
  电话销售不是封闭的,你会遇到不同性格脾气的客户,撞见与你一样敬业的销售代表,受到与你同样成功的品牌较量。时代把我们带入一个信息的海洋,互联网、报刊杂志、电视节目,都蕴藏着无数商机。
  电话销售不是一个单纯专一的工作,一个好的电话销售代表的综合素质往往直接或间接地为业务拓展发挥作用。电话销售代表的个人魅力也往往影响用户的决策倾向,毕竟人是感情的动物。我们要了解对手们的新闻、广告、价格、销售等各种信息,了解业界的发展潮流,了解客户的业务定位……多多益善,从而采取相应的销售策略。做生活的有心人,使自己的头脑更加丰富,知己知彼,在机会来临时定能百战不殆。
  四、销售人员的十大心态
  自从神奇教练米卢登陆中国后,“态度决定一切”这句话就常常出现在我们的耳边。不错,态度真的决定一切,可是什么样的态度将决定什么样的一切?态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,而不好的态度也会产生不好的驱动力,注定会得到不好的结果。同时,对待任何事物不是单纯的一种态度,而是各种不同心态的综合。作为庞大军团的销售队伍,又应该有什么样的心态呢?
  积极的心态
  首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的,正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。一个国家,一个企业肯定都有很多好的方面,也有很多不够好的地方,我们就需要用积极的心态去对待。贪污犯还有,可是我们应该看见国家已经大力的整顿了;企业有很多不尽合理的管理,可是我们应该看到企业管理风格的改变。也许你在销售中遇到了很多困难,可是我们应该看到克复这些困难后的一片蓝天。同时,我们应该就正确的、好的事情第一时间去投入,惟有第一时间去投入才会唤起你的激情,惟有第一时间投入才会使困难在你面前变得渺小,好的地方在你眼前光大。
  积极的人像太阳,走到哪里哪里亮。消极的人像月亮,初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时,如果你去关注这种阴暗,这种困难,那你就会因此而消沉,但如果你更加关注着这种阴暗的改变,这种困难的排除,你会感觉到自己的心中充满阳光,充满力量。同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。
  主动的心态
  主动是什么?主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事情”。在竞争异常激烈的时代,被动就会挨打,主动就可以占据优势地位。我们的事业、我们的人生不是上天安排的,是我们主动的去争取的。在企业里,有很多的事情也许没有人安排你去作,有很多的职位空缺。如果你去主动的行动起来,你不但锻炼了自己,同时也为自己争取这样的职位积蓄了力量,但如果什么事情都需要别人来告诉你时,你已经很落后了,这样的职位也挤满了那些主动行动着的人。
  主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己的机会,增加实现自己价值的机会。社会、企业只能给你提供道具,而舞台需要自己搭建,演出需要自己排练,能演出什么精彩的节目,有什么样的收视率决定权在你自己。
  空杯的心态
  人无完人。任何人都有自己的缺陷,自己相对较弱的地方。也许你在某个行业已经满腹经纶,也许你已经具备了丰富的技能,但是你对于新的企业,对于新的经销商,对于新的客户,你仍然是你,没有任何的特别。你需要用空杯的心态重新去整理自己的智慧,去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。企业有企业的文化,有企业发展的思路,有自身管理的方法,只要是正确的,合理的,我们就必须去领悟,去感受。把自己融入到企业之中,融入到团队之中,否则,你永远是企业的局外人。
  双赢的心态
  杀头的事情有人干,但亏本的买卖没人做,这是商业规则。你必须站在双赢的心态上去处理你与企业之间的、企业与商家之间的、企业和消费者之间的关系。你不能为了自身的利益去损坏企业的利益。没有大家且有小家?企业首先是一个利润中心,企业都没有了利益,你也肯定没有利益。同样,我们也不能破坏企业与商家之间的双赢规则,只要某一方失去了利益,必定就会放弃这样的合作。消费者满足自己的需求,而企业实现自己的产品价值,这同样也是一个双赢,任何一方的利益受到损坏都会付出代价。
  包容的心态
  作为销售人员,你会接触到各种各样的经销商,也会接触到各种各样的消费者。这个经销商有这样的爱好,那个消费者有那样的需求。我们是为客户提供服务的,满足客户需求的,这就要求我们学会包容,包容他人的不同喜好,包容别人的挑剔。你的同事也许与你也有不同的喜好,有不同的做事风格,你也应该去包容。
  水至清则无鱼,海纳百川有容乃大。我们需要锻炼同理心,我们需要去接纳差异,我们需要包容差异。
  自信的心态
  自信是一切行动的源动力,没有了自信就没有了行动。我们对自己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。自己是将优良的产品推荐给我们的消费者去满足他们的需求,我们的一切活动都是有价值的。很多销售人员自己都不相信自己的产品,又怎么样说服别人相信自己的产品?很多销售人员不相信自己的能力,不相信自己的产品,所以在消费者面前犹豫了很久都不敢正面介绍自己的产品。
  如果你充满了自信,你也就会充满了干劲,你开始感觉到这些事情是我们可以完成的,是我们应该完成的。
  行动的心态
  行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们需要用行动去证明自己的存在,证明自己的价值;我们需要用行动去真正地关怀我们的客户;我们需要用行动去完成我们的目标。如果一切计划、一切目标、一切愿景都是停留在纸上,不去付诸行动,那计划就不能执行,目标就不能实现,愿景就是肥皂泡。心动不如行动!

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