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剧场2017年工作总结2017年工作计划

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理机制,加大检查考核力度,严肃工作纪律,做到敢于负责,不循私情,认真考核、公正透明、严格奖惩,提高工作效率;三是以提高服务档
次和质量为目标,继续做好各项常规服务工作。下半年将加强对工作人员的业务学习及培训,同时不断完善服务设施、扩展服务内容、通过技
术保障来提高服务质量,努力做到硬件要硬,软件要软,争创一流服务。我们计划在全国同行业率先引入IS09002质量体系,让管理实践上升到
理性,反过来促进管理水平提高和市场拓展,使剧场逐步在实践中摸索出一套优质服务、严格管理、品牌经营的路子,加强剧场员工的服务精品意
识,不断提高剧场整体管理和服务水平。
(五)抓好精神文明建设。一是积极研究和探索工资改制后思想政治工作的途径,尽快适应新形势,做好改革中的思想政治工作,处理好稳定
和发展的关系,通过多种形式教育培训,全面提高剧场干部职工素质,为下一步人事制度改革工作提供精神动力和智力支持。二是创新理念,
创新方式方法,贴紧靠近剧场工作,创新载体,把精神文明建设由无形变为有形,提高服务水平,创建文明行业;三是通过工会、团支部,经
常组织运动会、旅游、体检等活动,进一步激发广大员工安心剧尝热爱剧尝建设剧场的积极性,构建和谐剧常
一年来,为了剧场的事业,全体员工团结一致,共同奋斗,付出了心血

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和汗水,取得了显著的成绩。明年我们面临的压力和挑战非常巨大,我
们要充分认识到任务的繁重性和时间的宝贵性,要以只争朝夕的劲头,投入到新的战斗中去,取得201x年全年各项事业的全面胜利。

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