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4、加强村级公房建设。注重建、管、用结合，全面加强村级活动场所的规范化建设力度。新建和改（扩）建的村级组织活动场所项目建设村共有15个，截止目前，已有10个村级活动场所建设任务全部完成，并通过验收，建设资料已全部整理归档，办公设施已有8个村配备到位，公房已正式投入使用。今年新建、改建的5个村已全部动工，在七月前可全部完工。建立了《村干部值班制度》，明确值班内容、严明工作纪律，以规范管理夯实了村级工作基础。有效地解决了以前农村群众普遍反应的村干部“人难找”、“事难办”的问题。
三、坚持标准，抓住关键，干部工作促提高
干部工作以提高领导班子和领导干部执政能力为主要目标，坚持继续深化干部人事制度改革，不断创新、完善干部工作机制和相关制度，以求真务实的态度，认真做好干部选拔任用、教育培训、监督管理、人才队伍工作。
1、完善机制，增强选人用人的科学性。一是完善考察机制，改定人考察为定岗选人，结合经常性的干部考核、年度班子考核确定后备干部，广泛推荐拟定考察对象，充分听取纪检、信访、综治、计生等方面的鉴定意见。同时，继续坚持了新提拔领导干部试用期制、全委会、常委会票决制度。二是完善基础工作，改单向思维为立体思维，注重了班子结构改善。从基础工作抓起，建立了《年轻干部、妇女干部、非党干部配备情况一览表》和《乡镇、县直到龄领导干部一览表》，摸清了底子。在班子补充调整过程中，不仅考虑班子的年龄结构优化，而且进一步突出了班子的性别结构和党派结构的优化，突出了妇女干部和非党干部的培养使用。今年以来，共调整领导干部
151 人，其中新提拔领导干部 66人（其中，妇女干部14人，优秀非党干部 6人），交流 51人，因各种原因免职97 人。
2、分级培训，分类负责，认真抓好干部教育培训。抓好县委党校的建设，县委集中办班，县委中心学习组龙头带动，乡镇业余党校、村级活动阵地培训为补充，以各种专业培训为主体，各类培训层次多、范围广，行业分布比较全。半年来，县委共举办各类培训班8期，培训人数达700余人。乡镇组织培训20多期，培训党员、干部1500余人。
3、着眼人才储备，增强了人才工作的持续性。注重后备人才培养，对科级后备干部进行滚动管理的同时，今年又推行了差额推荐制度，对后备干部队伍进行了调整，全县共有45名优秀年轻干部被列入后备干部；注重专业人才引进。今年以来，从各大专院校选录了60名优秀应届毕业生，对口安排到卫生系统和乡镇的“四站”，同时向上申报增加15名选调生，充实了专业人才队伍和乡镇人才队伍，改善了干部队伍的年龄结构和文化结构；注重人才开发利用和服务管理工作。加大对人才强县战略的宣传力度，组织开展了“科技之春”宣传月活动，开辟了人才宣传专栏，对我县有突出贡献的专家、农村实用人才的典型事迹进行宣传报道，调动了各类人才推动全县经济社会发展的积极性。完善了县、乡两级拔尖人才、技能人才、农村实用人才的信息库，做好了联系和服务工作，为人才的成长和发挥作用创造了条件。（黄大陆）
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